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某快递物流公司网络与运营优化及拓展项目规划设计方案;1;;;公司产品和网络战略;;;因此，网络整合的实施方案需要谨慎设计，确保多网络联动能顺利实施;部分一体化网络举例：BlueDart利用两张网络实现三种不同服务水平的产品;咨询公司基于长期在零担快递行业的服务经验所研发的NOAH+以及STP/SCP等网络优化工具，从最科学的角度设计多网络的结构发展;10;网络优化算法(NOAH+)是咨询公司的专有工具，用来对网络场景空间进行扫描;;;14;方法允许扫描多种网络布局方式;;;;我们可以对公司未来货流量分三种情景进行预测，同时将零担和快递货流量进行拆分;NOAH+需要基本的成本与货量数据作为输入;;22;网络优化的典型效益;NOAH+能够优化国内/全球收派件结构与干线网络结构;;;干线线路;;;NOAH+能够优化国内/全球干线网络结构和当地收派件结构;对于现有的货运站结构，NOAH+可以找出最经济的中转点数量和位置;;根据NOAH结果实现直达模式提高绩效，但将增加了外场工作的复杂度（1/2）;根据NOAH结果实现直达模式提高绩效，但将增加了外场工作的复杂度（1/2）;我们用公司现有的营业网点和业务量数据运行初稿的NOAH+模型（1/2）;非常初步;37;38;39;;;德国小件网络现状
基础设施落后
通过电子商务获得新的增长
竞争加剧
对产品和送货时间有了新的要求;客户A每年派送10亿个小件;;;;47;48;49;50;;示例：为长途运输建模定义清晰的实施方法和具体要求;示例：对长途运输模型使用16个输入参数，以确保实际设计出来
的线路的有效性;示例：估算长途运输成本;;示例：应当沿着3个维度建立5个群;示例：基本负荷计算表明季度群之间存在显著差异;示例：模型表明可节省10%的成本并且成本/质量折衷很明显;;;40K中心由最先进的新开发技术组件构成;;德国自动化仓库试点于2012年10月成功开始运营;根据试点的经验，优化并降低全面推行的成本;;自项目开始以来，整体项目已取得重要进展;将客户项目团队成员的经验与咨询公司的分析能力与执行技巧相结合可确保项目的成功落实;68;Wustermark=城市外的现代货运站;枢纽设计–潜在变化示意;内场设计的供选方案-讨论议题;随着货物性质和成本发生了变化，公司必??考虑设计上的变化;;收集各中转站间的货流信息（即：中转站至中转站的单日货流量）;基于002项目的分析结果，将站点辖区依据区域货流量、顾客的分布集中度按需进行进一步切分，划分成不同的地理分区;将先前收集的中转站货流信息拆解，得出地理分区至地理分区的单日货流量;通过NOAH+运算，得出全国网络优化建议（包括中转站设置建议和物流路径优化建议）;针对每一种情景，将零担与快递业务分合并与分拆两种情况，重复1.1-1.7的步骤进行NOAH+运算，得出拆分快递业务的时间点以及不同时间点的网络设置建议;针对每一种情景，获得网络设置优化的实施路径图（含快递网络分拆时间点建议、中转站设置优化、及物流路径设置优化）;;本次NOAH+试算所用的公司数据（货量与成本参数）;;;;;运营建议;经理
分拣运营
1名全职员工;谢谢！
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