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安全生产管理实施细则

一、总则

1.为加强本单位安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，促进单位持续、稳定、健康发展，根据国家有关安全生产法律法规、标准规范，结合本单位实际情况，制定本实施细则。

2.本单位安全生产管理工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化和落实单位主体责任，建立单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。

3.本细则适用于本单位各部门、各生产经营场所及全体员工。

二、安全生产管理机构与职责

1.安全生产管理机构设置

-本单位设立安全生产委员会（以下简称安委会），作为安全生产的决策机构。安委会由单位主要负责人任主任，各分管领导、各部门负责人为成员。

-安委会下设安全生产管理办公室（以下简称安管办），负责日常安全生产管理工作。安管办配备专职安全生产管理人员，具体人数根据单位规模和生产经营特点确定。

-各部门、车间应设立安全生产领导小组，由部门、车间负责人任组长，成员包括班组长及相关人员，负责本部门、车间的安全生产管理工作。

2.单位主要负责人职责

-建立、健全本单位安全生产责任制，明确各部门、各岗位的安全生产职责和考核标准。

-组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，确保各项工作有章可循。

-保证本单位安全生产投入的有效实施，为安全生产提供必要的资金支持。

-督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。每月至少组织一次全面的安全生产检查，对发现的问题及时整改。

-组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，每年至少组织一次应急演练，提高应对突发事件的能力。

-及时、如实报告生产安全事故，不得隐瞒、谎报或拖延不报。发生事故后，应立即赶到现场，组织救援，并按照规定的程序和时限向有关部门报告。

3.安全生产管理部门职责

-贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、标准规范和本单位的安全生产规章制度，对各部门、车间的安全生产工作进行指导、监督和检查。

-组织制定本单位安全生产年度工作计划和目标，并分解到各部门、车间，定期进行考核。

-组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。每年制定详细的培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式。

-负责安全隐患排查治理工作，建立隐患排查治理台账，对发现的隐患及时下达整改通知书，跟踪督促整改情况，确保隐患得到及时消除。

-负责本单位安全设施、设备的管理，定期组织检查、维护和保养，确保其正常运行。

-参与新建、改建、扩建工程项目的安全设施“三同时”审查和验收工作，确保安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

-负责组织生产安全事故的调查处理工作，按照“四不放过”的原则，查明事故原因，分清事故责任，提出处理意见和防范措施。

4.各部门、车间负责人职责

-贯彻执行本单位的安全生产规章制度和操作规程，对本部门、车间的安全生产工作全面负责。

-组织制定本部门、车间的安全生产工作计划和目标，并组织实施。

-组织开展本部门、车间的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。每周至少组织一次部门、车间内部的安全生产检查。

-组织本部门、车间员工参加安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。

-负责本部门、车间安全设施、设备的日常管理和维护，确保其正常运行。

-发生生产安全事故时，应立即组织救援，并及时向单位领导和安全生产管理部门报告。

三、安全生产教育培训

1.新员工入职培训

-新员工入职后，必须进行三级安全教育培训，即单位级、部门级和班组级安全教育培训。培训时间不得少于规定学时。

-单位级安全教育培训由安全生产管理部门组织实施，主要内容包括国家有关安全生产的法律法规、本单位安全生产规章制度、安全操作规程、事故案例分析等。

-部门级安全教育培训由各部门负责人组织实施，主要内容包括本部门的生产特点、工艺流程、危险有害因素、安全注意事项等。

-班组级安全教育培训由班组长组织实施，主要内容包括本班组的作业环境、设备性能、操作方法、事故应急处置等。

-新员工经三级安全教育培训合格后，方可上岗作业。

2.特种作业人员培训

-特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应资格证书后，方可上岗作业。特种作业人员包括电工、焊工、高处作业人员、起重机械作业人员等。

-安全生产管理部门应建立特种作业人员档案，记录其培训、考核、复审等情况。

-特种作业人员应按照规定的时间