- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年国家开放大学(电大)《管理学拓展》期末考试备考题库及答案解析
所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.管理的本质是()
A.计划与控制
B.组织与领导
C.协调与沟通
D.决策与分析
答案:B
解析:管理的本质是通过组织结构,合理配置资源,引导和激励员工,实现组织目标的过程。组织与领导是管理的核心职能,计划与控制是管理的重要手段,协调与沟通是管理的基础,决策与分析是管理的前提。
2.以下哪项不属于管理的职能?()
A.计划
B.组织
C.协调
D.创新
答案:D
解析:管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制,创新虽然对组织发展至关重要,但通常不被视为管理的基本职能。
3.在管理过程中,领导者最重要的职能是()
A.制定战略
B.分配任务
C.激励员工
D.监控绩效
答案:C
解析:领导者的核心职能是通过激励、沟通和榜样作用,引导员工朝着组织目标努力。制定战略、分配任务和监控绩效都是管理活动,但激励员工是领导者最关键的职能。
4.以下哪种领导风格最有利于提高员工的积极性和创造性?()
A.专制型
B.民主型
C.仁慈型
D.放任型
答案:B
解析:民主型领导风格鼓励员工参与决策,给予员工一定的自主权,能够有效提高员工的积极性和创造性。专制型领导风格压抑员工积极性,仁慈型领导风格过于迁就,放任型领导风格缺乏指导,都不利于员工积极性和创造性的提高。
5.组织结构中最基本的单位是()
A.部门
B.团队
C.职位
D.部门
答案:C
解析:组织结构是通过职位、部门、层级等要素组成的,职位是组织结构中最基本的单位,每个职位都有明确的职责和权限。
6.以下哪种方法不属于目标管理的主要步骤?()
A.设定目标
B.实施计划
C.评估绩效
D.奖励员工
答案:D
解析:目标管理的主要步骤包括设定目标、实施计划、评估绩效和反馈修正,奖励员工虽然重要,但不是目标管理的主要步骤。
7.在进行绩效考核时,最常用的方法是()
A.360度评估
B.自我评估
C.同事评估
D.上级评估
答案:D
解析:上级评估是绩效考核中最常用的方法,也是最传统的方法,通过上级对下属的工作表现进行评价,简单易行,但可能存在主观性和偏见。
8.以下哪种激励理论强调金钱在激励中的作用?()
A.需求层次理论
B.双因素理论
C.期望理论
D.成就需要理论
答案:C
解析:期望理论认为,激励力量取决于期望值和效价,其中效价是指个体对某种结果的价值判断,金钱是常见的效价,因此期望理论强调金钱在激励中的作用。
9.在组织变革过程中,最容易受到抵制的是()
A.新技术
B.新流程
C.新领导
D.新文化
答案:D
解析:组织变革往往涉及价值观和文化的改变,而文化是组织成员共同接受的价值观念和行为规范,是最难改变的,因此新文化最容易受到抵制。
10.以下哪种方法不属于组织变革的阻力来源?()
A.感知损失
B.沟通不畅
C.个人利益
D.组织文化
答案:B
解析:组织变革的阻力来源主要包括感知损失、个人利益和组织文化,沟通不畅虽然会影响变革效果,但不是阻力来源,而是变革过程中需要解决的问题。
11.以下哪种组织结构形式适用于规模较小、业务简单、环境稳定的企业?()
A.职能式
B.事业部式
C.矩阵式
D.直线式
答案:D
解析:直线式组织结构是最简单的组织结构形式,其特点是权责明确,指挥统一,适用于规模较小、业务简单、环境稳定的企业,因为这种结构能够快速做出决策和反应。
12.在组织设计中,确定组织部门划分依据的主要考虑因素是()
A.领导风格
B.员工素质
C.工作性质
D.组织规模
答案:C
解析:组织部门的划分应该基于工作的性质和流程,将性质相似、流程相近的工作归纳在一起,形成部门,这样有利于提高工作效率和协调性。领导风格、员工素质和组织规模虽然会影响组织设计,但不是部门划分的主要依据。
13.以下哪种方法不属于人员招聘的渠道?()
A.内部晋升
B.校园招聘
C.社交网络
D.招聘会
答案:C
解析:人员招聘的渠道主要包括内部晋升、校园招聘、招聘会和猎头公司等,社交网络虽然可以用于信息传播和品牌建设,但通常不被视为正式的招聘渠道。
14.在绩效管理过程中,用于衡量员工工作表现与目标之间差距的环节是()
A.目标设定
B.绩效计划
C.绩效评估
D.绩效反馈
答案:C
解析:绩效评估的目的是衡量员工的工作表现,并将其与预设的目标进行比较,从而找出差距,为后续的绩效改进提供依据。目标设定是绩效管理的起点,绩效计划和绩效反馈也是重要的环节,但不是衡量差距的主
您可能关注的文档
- 2025年国家开放大学《跨国公司管理》期末考试参考题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学《商业伦理学》期末考试参考题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学(电大)《财务报表分析》期末考试复习题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学《人力资源策略与发展》期末考试参考题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学《企业文化》期末考试参考题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学《社会体育学》期末考试参考题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学《汉语言文字学》期末考试复习题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学(电大)《电子商务导论》期末考试复习试题及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学(电大)《人文地理学》期末考试备考试题及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学(电大)《药理学》期末考试备考试题及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学(电大)《初级会计学》期末考试备考试题及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学(电大)《应用统计学》期末考试备考试题及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学《公司治理与财务风险管理》期末考试备考题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学《民法》期末考试复习题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学(电大)《社会心理与咨询技术》期末考试备考题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学《学校管理学导论》期末考试备考试题及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学(电大)《法律文书写作与立案技巧》期末考试复习题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学《微观政治学原理》期末考试备考题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学《计算机程序设计》期末考试备考题库及答案解析.docx
- 2025年国家开放大学《信息安全基础》期末考试复习试题及答案解析.docx
最近下载
- 出租车驾驶员从业资格考试考试练习题及答案.docx VIP
- 小学语文六年级下册说课标说教材.doc VIP
- 风电项目施工工艺及流程介绍.pptx VIP
- 一种基于人工智能的智慧园区能耗智能管理方法及系统.pdf VIP
- ASDA-A2的台达交流伺服驱动器.pdf VIP
- 温州市工业与能源发展集团有限公司考试试卷.pdf
- 数字逻辑与设计——运动码表实验报告.docx VIP
- 2025浙江温州市工业与能源发展集团有限公司春季招聘19人笔试历年参考题库附带答案详解.pdf
- 2023年06月国家国防科技工业局核技术支持中心社会招考聘用笔试历年难、易错考点试题含答案解析.docx
- 人教版七年级上册英语单词表2115.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)