通村公路标准施工组织设计.pdfVIP

一、工程概况及关键工程数量

（一）工程介绍:

本协议项目为水泥砼路面工程,工程地点位于XXXX村工程范围:全长

3.5KM,设计技术标准为山岭重丘四级公路,路基宽4.5M,路面宽4.5M,水

泥砼路面。。

(二)设计标准

1、道路等级:公路路线等级采取部颁四级公路标准

2、计算行车速度:V=20km/h;

3、最大纵坡≤10%,最小纵坡0.3%;

4、路面交叉:平面交叉;

5、路面类型:混凝土水泥路面

二、施工管理力量及劳动力安排

（一）项目管理机构

依据协议任务和工期要求,立刻组织成立施工现场管理机构,全方面

组织,实施本协议段工程管理。施工组织机构框图见后。

（二）施工区段划分及人员配置

1、劳动力组织和人员配置

依据本协议段分项工程施工强度和施工方法,经过计算分析汇总平衡,

工种分为技术工和通常普工两种:技术工程关键有施工机械、运输车辆司

机、木工、电工、水泥工、电焊工,依据施工进度计划及工程数量,投

入本工程施工劳动力按以下几点安排:

（1）路基工程以机械施工为主,人工配合;劳动力投入关键以机械

工、普工为主。

（2）路面工程以机械施工为主,关键为运输工、泥水工、电工、模板

工、普工。

三、施工机械设备配置

依据本协议段工程项目和关键工程数量,关键施工设备大致可为以下

几类:

（1）路基挖方开挖机械;（2）路基填方机械;（3）路面工程施工机械;（４）

安全设施施工机械。

四、施工组织方案

（一）施工准备

为确保优质高效完成本协议段各项工程,自进场第一天起,我部将统

筹安排,科学调度,全方面展开开工前各项准备工作。

1、行政准备

为了能使各项工程施工顺利进行,进场后,主动同业主及土建施工队

伍等相关部门取得联络,主动征求各部门意见和提议,在业主帮助下,取

得各方面更多支持,使得本协议段各项工程施工能够在一个友好、友好气

氛中顺利展开。

2、技术准备

（1）测量准备

开工前定线复测是各项工程开工前提,它对工程质量有着直接影响,

为确保复测精度,由对测量有着丰富经验专职测量工程师负责,在现场交

接关键控制桩点和取得相关测量资料后,快速组织对协议段进行定线测量,

主动处理好同相邻标段衔接。视各项工程实际情况,增设复测结果护桩图,

并书面上报监理和业主审核,并对前期开工分项工程及路线边桩测量放样,

为各分项工程开工打下良好基础。

（2）技术资料准备

在项目总工主持下,召集全体技术人员认真仔细地阅读、审核图纸,

深入细致地领会设计意图,争取设计、监理单位对工程项目作更深一层技

术交底,编制分项工程作业指导书;全方面分析,统筹安排,科学分解工

序,合理确定作业循环时间,制订严格技术交底、技术管理和质检制度,

准备好工程日志等多种统计簿和工程检验表格。

（3）现场准备

在现有“三通一平”前提下,修建临时设施同时,安排人员、机械进

行本协议段内临时道路修筑,地表清理,为正式开工做好准备。

（4）物资准备

物资部门在项目经理统一安排下,依据工程轻重缓急,在业主等相关部

门监督下对急需物资进行采购。在试验监理工程师认可后,部分物资可

分期、分批进场,以满足工程需要。

（3）机械准备

①路面铺筑机械;

②碾压机械;

③运输设备;

④拌种设备;

⑤常规试验设备;

⑥其它机具。（具体详见机械设备表）

拟投入关键施工机械设备表

序设备名称型号规格数国别或产制造年定额功生产能

号量地份率（kw）力

1推土机CATD