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市政工程施工监理控制要点

市政工程作为城市基础设施的重要组成部分，其质量直接关系到城市功能的正常发挥和市民的日常生活。施工监理在市政工程建设中扮演着至关重要的角色，肩负着对工程质量、进度、安全、投资进行全过程控制的重任。本文旨在结合实践经验，阐述市政工程施工监理的核心控制要点，以期为业内同仁提供些许借鉴。

一、事前控制：未雨绸缪，奠定坚实基础

事前控制是监理工作的首要环节，其核心在于“预防为主”，通过周密的准备和严格的审查，将可能出现的问题消灭在萌芽状态。

1.熟悉与审查

监理工程师首先必须吃透设计文件，深刻理解设计意图、技术标准和关键工序。在此基础上，认真参与图纸会审与设计交底，对图纸中存在的疑问、错漏或不合理之处及时提出，确保施工前图纸问题得到妥善解决。同时，要严格审查施工单位报送的施工组织设计或施工方案，重点关注其技术可行性、工艺合理性、资源配置以及针对关键部位、复杂工序的专项措施和应急预案。对于涉及结构安全和使用功能的核心内容，必须从严把关，确保其科学可行。

2.现场准备的核查

施工前的现场准备工作直接影响后续施工的顺利与否。监理工程师需对施工单位的现场准备情况进行细致核查。包括：施工测量放线成果的复核，确保轴线、高程等符合设计要求；原材料、半成品及构配件的进场验收，查验其出厂合格证、质保单，并按规定进行见证取样送检，合格后方可使用；施工机械设备的规格、性能、数量是否满足施工组织设计要求，特种设备是否具备有效的安全检验合格证明；施工现场的临时设施、供水供电、道路、排水及消防设施是否落实到位。

3.开工条件的确认

在各项准备工作基本就绪后，监理工程师需依据相关规范和合同约定，对工程开工条件进行全面审查。只有当施工组织设计已审批、施工人员（尤其是特种作业人员）已到位且持证上岗、主要材料已检验合格、施工机械已具备使用条件、现场准备工作满足要求、安全生产责任制已建立并落实时，方可签署开工报告，同意工程正式开工。

二、过程控制：精细管理，确保动态达标

施工过程是工程实体形成的关键阶段，监理控制的重点在于对工序质量的实时监控和对施工行为的有效约束，确保工程始终处于受控状态。

1.质量控制：精益求精，铸就精品

质量是工程的生命线。监理工程师应严格执行“旁站、巡视、平行检验”制度。对于隐蔽工程、关键部位、关键工序，必须实行旁站监理，全过程监督施工操作，确保施工工艺符合规范和设计要求，杜绝偷工减料、违规操作。日常巡视应覆盖整个施工现场，及时发现和纠正不规范行为。平行检验则是对施工单位自检结果的验证，确保数据的真实性和准确性。

工序交接检验是过程质量控制的重要环节。上道工序未经监理工程师检验合格，不得进入下道工序施工。监理工程师应认真审查施工单位的自检记录，并结合现场检查情况，签署验收意见。对于发现的质量问题，应及时签发监理通知单，要求施工单位限期整改，并对整改结果进行复查，形成闭环管理。

2.进度控制：科学组织，保障工期

监理工程师应根据施工合同约定的工期目标，审查施工单位提交的施工进度计划，分析其合理性和可行性。在施工过程中，定期检查实际进度与计划进度的偏差，分析偏差产生的原因，并协助施工单位采取有效措施进行调整。对于影响进度的因素，如设计变更、材料供应、资金短缺、不可抗力等，应及时进行协调，尽可能减少对工期的影响。进度控制并非一味追求快，而是在保证质量和安全的前提下，实现均衡有序施工。

3.安全控制与文明施工：以人为本，防范未然

安全生产责任重于泰山。监理工程师需督促施工单位建立健全安全生产责任制，落实各项安全防护措施，对施工现场的安全隐患进行常态化排查。重点检查施工用电、高处作业、深基坑、起重吊装、临时设施等易发生安全事故的部位和环节。发现安全隐患，应立即签发监理通知单，要求施工单位停工整改，直至隐患消除。同时，应监督施工单位做好文明施工和环境保护工作，减少施工对周边环境和市民生活的影响。

4.投资控制：严格把关，合理使用

投资控制的核心在于严格按照合同约定和工程实际进展情况，审核工程计量与支付。监理工程师应认真核实施工单位提交的已完工程量报告，确保计量准确无误。对于工程变更和索赔，应严格按照程序进行审查，既要维护业主的合法权益，也要保障施工单位的合理诉求，力求客观公正，控制工程投资在批准的概算范围内。

5.合同管理与信息管理：规范运作，有据可查

监理工程师应熟悉施工合同条款，依据合同约定处理工程中的各项事宜，维护合同的严肃性。同时，要做好监理日志、监理月报、会议纪要等各类监理文件资料的编制和管理工作，确保工程信息的及时、准确、完整，为工程验收和后续管理提供可靠依据。

三、验收与移交阶段控制：严格把关，圆满收官

工程接近尾声，验收与移交阶段的监理工作同样至关重要，它是对工程建设成果的最终检验。

1.竣工资料的审查