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2025年国家开放大学（电大）《生产运作管理学》期末考试复习题库及答案解析

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一、选择题

1.生产运作管理中，对生产过程进行计划、组织、协调和控制的核心是（）

A.生产计划

B.生产控制

C.生产组织

D.生产决策

答案：B

解析：生产控制是生产运作管理的关键环节，它通过对生产过程的实时监控和调整，确保生产活动按照计划顺利进行，是计划、组织、协调和控制的集中体现。

2.在生产运作管理中，用于确定产品或服务所需资源的数量、种类和时间安排的是（）

A.生产布局

B.生产进度计划

C.生产能力计划

D.生产调度

答案：B

解析：生产进度计划是生产运作管理的重要组成部分，它明确了产品或服务生产过程中各项活动的起止时间、先后顺序和资源需求，是协调生产活动的基础。

3.以下哪种方法不属于生产现场管理的基本方法（）

A.5S管理

B.目标管理

C.看板管理

D.整体优化管理

答案：D

解析：5S管理、目标管理和看板管理都是生产现场管理中常用的方法，旨在提高生产现场效率、质量和安全。整体优化管理则是一个更宏观的管理理念，不属于生产现场管理的具体方法。

4.在生产运作管理中，用于衡量生产系统在单位时间内所能生产的最大产品数量的是（）

A.生产效率

B.生产成本

C.生产能力

D.生产质量

答案：C

解析：生产能力是指生产系统在单位时间内所能生产的最大产品数量，它决定了企业能够满足市场需求的最大程度。

5.以下哪种不属于生产运作管理中的不确定性因素（）

A.原材料价格波动

B.市场需求变化

C.人员流动

D.生产技术稳定

答案：D

解析：原材料价格波动、市场需求变化和人员流动都会对生产运作管理产生影响，属于不确定性因素。而生产技术稳定则是有利于生产运作管理的因素，不属于不确定性因素。

6.在生产运作管理中，用于确定产品或服务在各个生产阶段所需时间的方法是（）

A.生产进度计划

B.生产周期分析

C.生产能力计划

D.生产调度

答案：B

解析：生产周期分析是生产运作管理中的重要环节，它通过确定产品或服务在各个生产阶段所需时间，为生产进度计划的制定提供依据。

7.以下哪种不属于生产运作管理中的质量管理方法（）

A.统计质量控制

B.全面质量管理

C.价值工程

D.质量功能展开

答案：C

解析：统计质量控制、全面质量管理和质量功能展开都是生产运作管理中常用的质量管理方法，而价值工程则是一种成本管理方法，不属于质量管理方法。

8.在生产运作管理中，用于协调各个生产部门之间关系的组织形式是（）

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案：D

解析：矩阵制是一种组织形式，它通过建立跨部门的项目团队，协调各个生产部门之间的关系，提高生产运作效率。

9.以下哪种不属于生产运作管理中的库存管理方法（）

A.经济订货批量模型

B.安全库存模型

C.供应链管理

D.JIT库存管理

答案：C

解析：经济订货批量模型、安全库存模型和JIT库存管理都是生产运作管理中常用的库存管理方法，而供应链管理则是一个更宏观的管理理念，不属于库存管理的具体方法。

10.在生产运作管理中，用于评估生产系统性能的各种指标是（）

A.生产效率

B.生产成本

C.生产质量

D.生产绩效

答案：D

解析：生产绩效是指用于评估生产系统性能的各种指标，它包括生产效率、生产成本和生产质量等多个方面，是衡量生产运作管理水平的重要依据。

11.生产运作管理中，对生产系统性能进行评估的各种指标是（）

A.生产效率

B.生产成本

C.生产质量

D.生产绩效

答案：D

解析：生产绩效是指用于评估生产系统性能的各种指标，它包括生产效率、生产成本和生产质量等多个方面，是衡量生产运作管理水平的重要依据。

12.在生产运作管理中，用于确定产品或服务在各个生产阶段所需时间的方法是（）

A.生产进度计划

B.生产周期分析

C.生产能力计划

D.生产调度

答案：B

解析：生产周期分析是生产运作管理中的重要环节，它通过确定产品或服务在各个生产阶段所需时间，为生产进度计划的制定提供依据。

13.以下哪种方法不属于生产现场管理的基本方法（）

A.5S管理

B.目标管理

C.看板管理

D.整体优化管理

答案：D

解析：5S管理、目标管理和看板管理都是生产现场管理中常用的方法，旨在提高生产现场效率、质量和安全。整体优化管理则是一个更宏观的管理理念，不属于生产现场管理的具体方法。

14.在生产运作管理中，用于衡量生产系统在单位时间内所能生产的最大产品数量的是（）

A.生产效率

B.生产成本

C.生