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2025年国家开放大学《工程项目管理》期末考试复习试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.工程项目管理的核心目标是（）

A.控制项目成本

B.完成项目任务

C.确保项目质量

D.提高项目效率

答案：B

解析：工程项目管理的核心目标是确保项目任务的顺利完成，这包括范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险等多个方面的管理。虽然成本、质量和效率都是项目管理的重要方面，但核心目标始终是完成项目任务。

2.在工程项目管理中，风险管理的目的是（）

A.消除所有风险

B.接受所有风险

C.降低风险发生的可能性和影响

D.忽视风险的存在

答案：C

解析：风险管理的目的是通过识别、评估、应对和监控风险，降低风险发生的可能性和影响，从而提高项目的成功率。完全消除风险是不现实的，接受所有风险或忽视风险的存在都会对项目造成不利影响。

3.工程项目计划编制的步骤不包括（）

A.工作分解结构

B.资源规划

C.成本估算

D.项目评估

答案：D

解析：工程项目计划编制的步骤通常包括工作分解结构、活动定义、活动排序、资源规划、成本估算、时间估算、质量规划等。项目评估通常是在项目实施过程中或结束后进行的，不属于计划编制的步骤。

4.工程项目中的沟通管理包括（）

A.内部沟通和外部沟通

B.沟通计划制定

C.沟通实施

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目中的沟通管理包括沟通计划制定、沟通实施、沟通监控等环节。沟通内容既包括项目团队内部的沟通，也包括与项目外部相关方的沟通。

5.工程项目变更管理流程的第一步是（）

A.变更请求评估

B.变更请求批准

C.变更实施

D.变更记录

答案：A

解析：工程项目变更管理流程通常包括变更请求提交、变更请求评估、变更请求批准、变更实施、变更记录等步骤。首先需要提交变更请求，然后进行评估。

6.工程项目质量管理的主要方法包括（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目质量管理的主要方法包括质量规划、质量保证和质量控制。质量规划确定项目质量要求和标准，质量保证确保项目满足质量要求，质量控制监控项目实施过程，确保项目成果符合质量标准。

7.工程项目时间管理的关键技术包括（）

A.活动定义

B.活动排序

C.里程碑计划

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目时间管理的关键技术包括活动定义、活动排序、持续时间估算、进度计划制定、里程碑计划等。这些技术共同构成了项目时间管理的核心内容。

8.工程项目成本管理的主要内容包括（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目成本管理的主要内容包括成本估算、成本预算和成本控制。成本估算是确定项目各项活动的成本，成本预算是分配资金，成本控制是监控项目支出。

9.工程项目资源管理的主要任务包括（）

A.资源规划

B.资源分配

C.资源控制

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目资源管理的主要任务包括资源规划、资源分配和资源控制。资源规划确定项目所需资源，资源分配将资源分配给具体任务，资源控制监控资源使用情况。

10.工程项目采购管理的主要过程包括（）

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.以上都是

答案：D

解析：工程项目采购管理的主要过程包括采购规划、供应商选择、招标投标、合同签订、合同管理、合同收尾等。采购规划确定采购需求和方法，供应商选择选择合适的供应商，合同管理确保合同履行。

11.在工程项目管理中，将项目目标分解为更小、更易于管理的部分称为（）

A.工作分解结构

B.活动定义

C.资源规划

D.成本估算

答案：A

解析：工作分解结构（WBS）是将项目目标分解为更小、更易于管理的部分的一种方法。它有助于明确项目范围、分配任务、估算成本和时间，并作为项目管理的基础。

12.工程项目中的关键路径是指（）

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中最关键的任务序列

D.项目中唯一的一条路径

答案：C

解析：关键路径是项目中任务依赖关系网络中最长的路径，决定了项目的最短总工期。关键路径上的任何延迟都会导致整个项目的延迟。

13.在工程项目风险管理中，识别风险的过程通常称为（）

A.风险评估

B.风险应对

C.风险识别

D.风险监控

答案：C

解析：风险识别是风险管理的第一步，旨在识别项目中可能出现的所有风险。风险评估是在识别风险后进行的，以确定风险的可能性和影响。

14.工程项目沟通管理计划的主要目的是（）

A.确保项目团队之间的沟通顺畅

B.确保项目与