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2025年国家开放大学（电大）《生产运营管理》期末考试备考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.生产运营管理中，首要目标是（）

A.降低成本

B.提高效率

C.增加产量

D.提升质量

答案：B

解析：提高效率是生产运营管理的核心目标，它不仅包括生产过程的优化，还包括资源的合理配置和时间的有效利用，从而实现整体运营的顺畅和高效。

2.以下哪一项不属于生产运营管理的职能？（）

A.生产计划

B.质量控制

C.市场营销

D.库存管理

答案：C

解析：生产运营管理的职能主要包括生产计划、质量控制、库存管理、设备管理等方面，而市场营销属于企业管理的范畴，不属于生产运营管理的直接职能。

3.在生产运营过程中，哪个环节直接影响产品质量？（）

A.采购

B.生产

C.销售

D.财务

答案：B

解析：生产环节是产品形成的关键过程，直接影响产品的质量。采购、销售和财务虽然对企业的运营有重要作用，但它们不直接参与产品的生产过程。

4.以下哪种方法不属于生产计划的方法？（）

A.线性规划

B.敏感性分析

C.网络计划技术

D.排队论

答案：D

解析：线性规划、敏感性分析和网络计划技术都是常用的生产计划方法，而排队论主要用于研究排队系统，不属于生产计划的方法。

5.以下哪一项是库存管理的目标？（）

A.减少库存成本

B.提高库存周转率

C.增加库存数量

D.降低库存风险

答案：A

解析：库存管理的目标主要包括减少库存成本、提高库存周转率、降低库存风险等，而增加库存数量并不是库存管理的目标，反而可能导致库存成本的上升。

6.在生产运营管理中，哪个概念强调通过优化生产流程来提高效率？（）

A.精益生产

B.全面质量管理

C.敏捷制造

D.系统工程

答案：A

解析：精益生产强调通过消除浪费、优化生产流程来提高效率，与题目描述相符。全面质量管理注重提高产品质量，敏捷制造强调快速响应市场变化，系统工程则是一种综合性的方法论。

7.以下哪种方法不属于质量控制的方法？（）

A.统计过程控制

B.六西格玛

C.零缺陷管理

D.价值工程

答案：D

解析：统计过程控制、六西格玛和零缺陷管理都是常用的质量控制方法，而价值工程主要用于提高产品的价值，不属于质量控制的方法。

8.在生产运营过程中，哪个环节涉及对生产设备的管理？（）

A.采购

B.生产

C.维护

D.销售

答案：C

解析：维护环节涉及对生产设备的管理，包括设备的日常保养、故障维修等，以确保设备的正常运行。采购、生产和销售虽然与设备的运行有关，但它们不直接涉及对设备的管理。

9.以下哪种方法不属于生产运营的决策方法？（）

A.决策树

B.敏感性分析

C.线性规划

D.模糊综合评价

答案：D

解析：决策树、敏感性分析和线性规划都是常用的生产运营决策方法，而模糊综合评价主要用于处理模糊信息和不确定性问题，不属于生产运营的决策方法。

10.在生产运营管理中，哪个概念强调通过快速响应市场变化来提高竞争力？（）

A.精益生产

B.全面质量管理

C.敏捷制造

D.系统工程

答案：C

解析：敏捷制造强调通过快速响应市场变化来提高竞争力，与题目描述相符。精益生产注重优化生产流程，全面质量管理注重提高产品质量，系统工程则是一种综合性的方法论。

11.在生产运营管理中，哪个概念强调通过消除浪费来提高效率？（）

A.全面质量管理

B.精益生产

C.敏捷制造

D.系统工程

答案：B

解析：精益生产的核心思想是通过识别和消除生产过程中的各种浪费（如等待、搬运、库存、不良品等）来提高效率和降低成本。全面质量管理注重提高产品质量，敏捷制造强调快速响应市场变化，系统工程则是一种综合性的方法论。

12.以下哪种方法不属于生产计划的编制方法？（）

A.主生产计划

B.物料需求计划

C.产能需求计划

D.市场预测法

答案：D

解析：主生产计划（MPS）、物料需求计划（MRP）和产能需求计划（CRP）都是生产计划编制的重要方法，而市场预测法主要用于预测市场需求，不属于生产计划的编制方法。

13.在生产运营过程中，哪个环节涉及对生产现场的管理？（）

A.采购

B.生产

C.销售

D.财务

答案：B

解析：生产环节是产品形成的关键过程，涉及对生产现场的管理，包括生产过程的组织、控制、协调等。采购、销售和财务虽然与生产有关，但它们不直接涉及对生产现场的管理。

14.以下哪种方法不属于质量控制的方法？（）

A.统计过程控制

B.六西格玛

C.零缺陷管理

D.价值工程

答案：D

解析：统计过程控制、六西格玛和零缺陷管理都是常用的质量控制