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2025年设置安全生产管理机构文件
为进一步加强公司安全生产管理工作，有效防范和遏制各类生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司的稳定发展，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的要求，结合公司实际情况，经公司研究决定，成立安全生产管理机构。现将有关事项通知如下：
一、目的意义
安全生产是公司发展的基石，关乎员工的生命健康和公司的经济效益与社会形象。成立安全生产管理机构，旨在建立健全公司安全生产管理体系，明确各部门和人员的安全生产职责，加强安全生产监督检查和隐患排查治理，提高公司安全生产管理水平，确保公司安全生产形势持续稳定。
二、安全生产管理机构设置
（一）安全生产委员会
1.组成人员
主任：[主任姓名]，公司总经理，全面负责公司安全生产工作，对公司安全生产工作负总责。
副主任：[副主任姓名]，公司生产副总经理，协助主任开展安全生产管理工作，具体负责生产过程中的安全生产管理。
成员：各部门负责人，包括行政部[负责人姓名]、财务部[负责人姓名]、技术部[负责人姓名]、销售部[负责人姓名]、生产部各车间主任等。各成员按照职责分工，负责本部门的安全生产管理工作。
2.主要职责
贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律法规、方针政策，组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。
定期召开安全生产工作会议，分析公司安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题。
审定公司安全生产规划和年度安全生产工作计划，确保安全生产投入的有效实施。
组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，督促各部门落实安全生产整改措施。
组织制定并实施公司生产安全事故应急预案，定期组织演练，提高应急处置能力。
负责对公司安全生产工作进行考核和奖惩，对在安全生产工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对违反安全生产规定的部门和个人进行处罚。
（二）安全生产管理办公室
1.组成人员
主任：[主任姓名]，安全管理部门负责人，负责安全生产管理办公室的日常工作。
成员：安全管理人员[姓名1]、[姓名2]等，协助主任开展安全生产管理工作。
2.主要职责
负责公司安全生产管理制度的起草、修订和完善工作，并监督各部门贯彻执行。
组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和安全技能。
定期组织安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知书，跟踪督促整改情况，并做好记录。
负责公司安全事故的统计、分析和报告工作，参与安全事故的调查处理，提出防范措施和处理意见。
负责与政府有关部门的沟通协调，及时了解和掌握安全生产方面的政策法规和要求，并传达贯彻到公司各部门。
负责公司安全生产档案的管理工作，包括安全生产规章制度、安全检查记录、安全培训资料、安全事故报告等。
（三）各部门安全生产管理小组
1.组成人员
各部门成立以部门负责人为组长，各岗位员工代表为成员的安全生产管理小组。
2.主要职责
贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程，落实本部门的安全生产责任。
组织开展本部门的安全生产教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。
定期组织本部门的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患。
负责本部门安全事故的报告和初步处理工作，配合公司安全生产管理部门做好事故的调查处理。
制定本部门的安全生产应急预案，并定期组织演练。
三、各部门安全生产职责
（一）行政部
1.负责公司办公区域的安全管理工作，包括消防设施的维护保养、电器设备的安全检查等。
2.负责公司车辆的安全管理工作，定期组织驾驶员进行安全培训，确保车辆安全行驶。
3.负责公司员工的招聘、培训和劳动合同管理工作，在招聘过程中，优先录用具备安全生产知识和技能的人员。
4.负责公司的后勤保障工作，为员工提供安全、卫生的工作和生活环境。
（二）财务部
1.确保公司安全生产资金的及时、足额投入，为安全生产工作提供必要的资金保障。
2.对安全生产费用的使用情况进行监督和管理，确保资金合理使用。
3.参与公司安全生产项目的预算编制和成本核算工作。
（三）技术部
1.在新产品研发和新技术应用过程中，充分考虑安全生产因素，确保产品和技术的安全性。
2.负责公司生产工艺的优化和改进工作，提高生产过程的安全性和可靠性。
3.为公司的安全生产管理提供技术支持，解决安全生产中的技术难题。
（四）销售部
1.在产品销售过程中，向客户提供产品的安全使用说明和注意事项，确保客户正确使用产品。
2.收集客户对产品安全性能的反馈信息，并及时反馈给技术部和生产部，以便进行改进。
（五）生产部
1.负责公司生产过程的安全生产管理工作，严格执行安全生产规章制度和操作规程，确保生产安全。
2.组织开展生产车间的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患。
3.负责生产设
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