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创意设计项目评审与决策规范模板
一、适用范围与典型应用场景
本规范适用于各类创意设计项目的评审决策流程，涵盖品牌视觉设计（LOGO、VI系统）、产品包装设计、数字界面设计（APP/网页UI）、广告创意方案、宣传物料设计等场景。当项目需从多个设计方案中筛选最优方案、或对单一方案进行优化确认时，均可通过本流程保证评审的客观性、专业性与决策效率。例如：企业新产品上市前的包装方案评审、品牌升级方案的多方案比选、电商平台首页改版设计评审等。
二、评审流程分步骤操作指南
1.评审启动阶段
目标：明确评审目标、范围与标准，组建评审组，提前同步信息。
操作步骤：
项目负责人（经理）根据项目需求，确定评审核心目标（如“是否符合品牌调性”“是否满足用户需求”“是否具备市场竞争力”）、评审范围（如仅评审视觉表现，或包含功能逻辑）。
组建评审组，成员需包含：
决策方：项目负责人（总监）、业务部门代表（如市场部主管）；
专业方：设计负责人（首席设计师）、相关领域专家（如用户体验研究员专员）；
用户方（可选）：目标用户代表（如消费者女士、企业客户先生）。
制定《评审标准表》（见“三、核心模板表格”），明确各维度的评分权重（如创意性30%、可行性25%、用户契合度25%、成本控制20%）。
提前3个工作日向评审组发送评审通知，包含项目背景、评审目标、时间、材料清单（设计方案稿、设计说明、用户调研数据、成本预算等）。
2.材料准备与初步筛选
目标：保证提交材料完整，剔除不符合基本要求的方案，提升评审效率。
操作步骤：
设计团队（设计师）按材料清单提交完整资料，需包含：
设计方案稿（高清图片/可交互原型，标注关键设计细节）；
设计说明（设计理念、目标用户、解决的核心问题、与项目目标的匹配度）；
参考案例（类似成功案例/市场竞品分析，体现设计差异化）；
风险提示（如技术实现难度、落地成本、潜在用户接受风险）。
项目负责人（专员）在收到材料后1个工作日内完成初步审核，检查材料完整性、是否符合项目需求，若材料缺失或偏离需求，要求设计团队补充调整（24小时内反馈）。
对不符合基本要求（如未明确目标用户、未标注设计细节）的方案，直接判定为“不通过”，不再进入后续评审环节。
3.会议评审阶段
目标：通过多维度评估与充分讨论，形成客观评审意见，筛选候选方案。
操作步骤：
评审会流程（总时长控制在60-90分钟）：
开场（5分钟）：项目负责人（经理）重申评审目标、流程及评分标准。
方案展示（20-30分钟/方案）：设计团队（设计师）通过PPT/原型演示讲解方案，重点说明设计思路、创新点、用户价值，演示时间不超过15分钟/方案，剩余时间供评审组提问。
独立评分（15分钟）：评审组依据《评审评分表》（见“三、核心模板表格”）独立打分，满分100分，评分保留小数点后1位。
集体讨论（20分钟）：针对评分差异较大的方案（如评分差距≥15分），评审组逐项讨论评分依据，重点分析方案优势、风险及优化方向，避免主观臆断。
评审结论：根据评分结果，按“得分≥80分（优秀）、70-79分（良好）、60-69分（合格）、＜60分（不合格）”划分等级，每个项目至少选出1个“优秀”或“良好”等级的候选方案（若所有方案均不合格，需重新设计）。
4.结果反馈与方案优化
目标：明确修改方向，保证方案通过最终决策。
操作步骤：
评审结束后2个工作日内，项目负责人（专员）汇总《评审意见反馈表》（见“三、核心模板表格”），包含：
各方案得分及排名；
评审组共性意见（如“色彩搭配需更符合品牌主调”“交互逻辑需简化”）；
针对候选方案的个性化修改建议（如“增加深色模式适配”“优化按钮反馈”）。
将反馈表同步给设计团队（设计师），要求明确修改节点（一般不超过3个工作日），并提交《优化说明》（说明修改内容及理由）。
优化后的方案需再次提交评审组复核（可采用线上评审方式），确认是否达到决策标准。
5.最终决策与归档
目标：正式确认方案，完成资料归档，为后续落地提供依据。
操作步骤：
项目负责人（总监）组织评审组召开最终决策会，复核优化后的方案，通过投票或共识方式确定最终方案（需获得决策方及专业方一致同意）。
形成《评审决策报告》，明确：最终方案名称、决策依据、优化完成情况、落地时间节点、责任人（如设计负责人首席设计师、业务对接人主管）。
所有评审资料（设计方案、评分表、意见反馈表、决策报告）整理归档，保存期限不少于3年，作为项目复盘、后续设计参考依据。
三、核心模板表格
表1：创意设计评审信息表
项目名称
项目编号
提交部门
设计团队负责人
评审阶段
□初评□终评
评审日期
评审地点
项目核心目标
评审组成员
提交材料清单
□方案稿□设计说明□用户调研□成本预算□其他：______
表2：创意设计评审评
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