2025 年高职管理心理学（组织管理心理）试题及答案.docVIP

2025年高职管理心理学（组织管理心理）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）

1.管理心理学中，最早关注个体差异对工作行为影响的理论是（）

A.特质理论

B.行为理论

C.权变理论

D.期望理论

2.组织文化的核心层次是（）

A.物质文化

B.制度文化

C.精神文化

D.行为文化

3.团队凝聚力的主要影响因素不包括（）

A.团队目标

B.团队规模

C.团队成员性格

D.团队领导风格

4.下列属于激励因素的是（）

A.工资

B.工作环境

C.成就感

D.人际关系

5.领导生命周期理论中，当员工处于成熟阶段时，领导方式应采用（）

A.命令式

B.说服式

C.参与式

D.授权式

6.组织变革的阻力不包括（）

A.个体阻力

B.群体阻力

C.组织阻力

D.社会阻力

7.管理心理学的研究对象是（）

A.人的心理活动

B.人的行为

C.组织管理活动中人的心理与行为规律

D.组织管理活动

8.人际关系的基本类型不包括（）

A.血缘关系

B.地缘关系

C.业缘关系

D.趣缘关系

9.群体决策的优点不包括（）

A.提供更全面的信息

B.增加观点的多样性

C.提高决策的合法性

D.决策速度快

10.下列不属于组织设计原则的是（）

A.目标一致原则

B.分工协作原则

C.权责对等原则

D.利益最大化原则

二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填写在括号内，多选、少选、错选均不得分）

1.管理心理学的研究方法包括（）

A.观察法

B.实验法

C.调查法

D.测验法

E.个案法

2.组织文化的功能有（）

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

E.辐射功能

3.影响个体工作满意度的因素有（）

A.工作本身

B.薪酬待遇

C.职业发展

D.工作环境

E.人际关系

4.有效沟通的障碍包括（）

A.语言障碍

B.文化障碍

C.心理障碍

D.物理障碍

E.信息过载

5.团队建设的阶段包括（）

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

E.解体阶段

三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列说法的正误，正确的打“√”，错误的打“×”）

1.管理心理学只研究组织中的领导行为。（）

2.组织文化一旦形成就不会改变。（）

3.激励的目的是提高员工的工作绩效。（）

4.领导行为理论主要关注领导者的个人特质。（）

5.群体规范对群体成员具有约束作用。（）

6.组织变革就是对组织结构进行调整。（）

7.人际关系的建立与维护只取决于个人的性格。（）

8.群体决策一定比个体决策更有效。（）

9.组织设计的目的是提高组织的效率。（）

10.管理心理学与普通心理学没有区别。（）

四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答下列问题）

1.简述管理心理学的研究内容。

2.如何提高团队凝聚力？

3.组织变革的过程包括哪些阶段？

五、案例分析题（总共1题，20分，请阅读以下案例并回答问题）

某公司近年来业绩下滑，为了扭转局面，公司决定进行组织变革。变革内容包括调整组织结构、重新分配工作职责、引入新的绩效考核制度等。变革实施后，员工们出现了不同程度的抵触情绪，工作效率也没有明显提高。

问题：

1.分析该公司组织变革遇到阻力的原因。

2.针对该公司的情况，提出改进组织变革效果的建议。

答案：

一、单项选择题

1.A

2.C

3.C

4.C

5.D

6.D

7.C

8.D

9.D

10.D

二、多项选择题

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

三、判断题

1.×

2.×

3.√

4.×

5.√

6.×

7.×

8.×

9.√

10.×

四、简答题

1.管理心理学的研究内容包括个体心理与行为、群体心理与行为、领导心理与行为、组织心理与行为等方面。研究个体的需要、动机、价值观等对工作行为的影响；探讨群体的凝聚力、沟通、决策等；分析领导的特质、行为风格等；研究组织文化、变革、设计等内容。

2.提高团队凝聚力可以从以下方面入手：明确团队目标，让成员共同为之努力；合理控制团队规模，便于成员交流合作；营造良好的团队氛围，增强成员归属感；加强团队成员沟通，增进彼此了解；给予成员适当奖励，激