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农业技术推广岗位职责与考核办法

一、引言

农业技术推广是连接农业科研成果与农业生产实践的桥梁，是推动农业现代化、促进农业增效、农民增收的关键环节。明确农业技术推广岗位的职责，并建立科学合理的考核办法，对于提升推广队伍素质、规范推广行为、提高推广效能具有重要意义。本办法旨在清晰界定农业技术推广人员的核心职责，并提供一套客观、公正、可操作的考核标准，以期更好地激励推广人员投身农业科技服务事业。

二、岗位职责

农业技术推广人员（以下简称“推广人员”）应立足服务“三农”的宗旨，恪尽职守，积极作为，主要承担以下岗位职责：

（一）技术引进与试验示范

1.新技术引进与筛选：密切关注国内外农业科技发展动态，结合本地区农业生产实际和产业特点，有针对性地引进、筛选先进、适用的农业新品种、新技术、新模式、新装备。

2.试验示范组织实施：负责或参与农业新技术、新品种的小区试验、区域试验和生产示范工作。严格按照试验方案操作，准确记录试验数据，科学分析试验结果，客观评价技术的先进性、适用性和经济性。

3.示范基地建设与管理：参与或负责农业科技示范基地的规划、建设与日常管理工作，将示范基地打造成新技术展示的窗口、农民学习的课堂。

（二）技术培训与指导

1.制定培训计划：根据当地农业生产季节、主导产业发展需求以及农民的技术短板，制定年度和阶段性的技术培训计划。

2.开展培训活动：采取集中授课、现场观摩、田间学校、线上教学等多种形式，面向农民、种植养殖大户、合作社成员、农业企业技术人员等开展通俗易懂、针对性强的技术培训。

3.提供技术指导：深入田间地头、养殖场所，开展常态化的技术指导和咨询服务。及时解决农民在生产中遇到的技术难题，帮助其掌握关键技术要点。

（三）信息服务与传递

1.政策与市场信息传递：及时、准确地向农民宣传国家农业政策、法律法规，提供农产品市场供求、价格动态、农业气象等信息服务。

2.技术信息汇编与发布：收集、整理、汇编农业新技术、新品种、病虫害防治等信息资料，通过宣传栏、微信公众号、明白纸、广播等多种渠道向农民发布。

（四）调研反馈与总结

1.需求调研：定期深入农村、农户，开展农业生产技术需求调研，了解农民在生产中遇到的实际困难和技术瓶颈。

2.效果反馈：跟踪调查推广技术的应用效果，收集农户反馈意见，为技术改进和后续推广提供依据。

3.工作总结：定期对推广工作进行总结，分析经验与不足，撰写工作总结报告、技术推广报告等。

（五）项目实施与协作

1.项目申报与执行：积极参与农业科技推广项目的申报工作，严格按照项目要求组织实施，确保项目目标的实现。

2.协作与交流：加强与农业科研院所、高等院校、农资企业以及其他推广机构的沟通协作，构建技术推广网络。积极参与行业内的技术交流活动，提升自身业务水平。

三、考核办法

为客观评价推广人员的工作实绩，激励其积极性和创造性，特制定本考核办法。考核工作坚持实事求是、客观公正、注重实绩、鼓励创新、群众公认的原则。

（一）考核内容与指标

考核内容主要围绕岗位职责履行情况，设置以下核心指标：

1.推广任务完成情况：

*年度技术推广项目（如新品种、新技术推广面积、覆盖率）的完成程度。

*试验示范项目的数量、质量及取得的成效。

*科技示范基地建设与带动效果。

2.技术培训与指导效果：

*举办各类培训班的场次、培训人数、培训内容的针对性和实用性。

*开展技术指导的次数、服务农户数、解决实际问题的数量。

*农民对技术培训和指导的满意度评价。

3.信息服务与宣传成效：

*发布农业技术、政策、市场等信息的数量与质量。

*利用新媒体等渠道开展信息服务的效果。

*农民对信息服务的知晓率和利用率。

4.调研与反馈贡献：

*提交有价值的调研报告、技术建议的数量和质量。

*收集并向上级反馈农业生产动态和农民需求信息的及时性与准确性。

5.工作态度与协作精神：

*遵守职业道德，爱岗敬业，服务态度端正。

*团队协作能力，与相关部门及人员的配合情况。

*参与公共事务和应急处置（如病虫害防控、自然灾害应对）的表现。

（二）考核方式与周期

1.考核方式：

*定量考核与定性考核相结合：对可量化的指标（如推广面积、培训场次、指导次数）进行定量评分；对工作态度、协作精神等难以量化的指标进行定性评价。

*日常考核与年度考核相结合：日常考核由直接上级根据工作记录和日常表现进行；年度考核在日常考核基础上，结合年度工作总结、民主测评等进行。

*上级评价、同事互评与服务对象评价相结合：注重听取农民、合作社等服务对象的意见，可通过问卷调查、座谈访谈等形式进行。

2.考核周期：

*日常