工程造价控制与管理设计方案优选.pptxVIP

项目5建设项目设计阶段工程造价控制与管理;01;01;;5.2.1.1原则;(1)设计方案必须要处理好经济合理性与技术先进性之间的关系。在满足功能要求的前提下，尽可能降低工程造价。或在资金限制范围内，尽可能提高项目功能水平。

(2)功能设计必须兼顾近期与远期的要求。选择项目合理的功能水平。同时也要根据远景发展需要，适当留有发展余地。

(3)设计方案必须兼顾建设与使用，考虑项目全寿命周期的费用。;5.2.1.2内容;1.工艺建设项目评价

1)总平面设计

2)工艺设计

3)建筑设计

2.民用建筑设计评价

1)住宅设计

2）公共建筑设计

3)住宅小区设计;01;首先对需要进行分析评价的设计方案设计若干个评价指标，并按其重要程度确定各指标的权重，然后确定评分标准，并就各设计方案对各指标的满足程度打分，最后计算各方案的加权得分，以加权得分高者为最优设计方案。;优点：避免了多指标对比法指标间可能发生相互矛盾的现象，评价结果唯一。

缺点：在确定权重及评分过程中存在主观臆断成分。分值相对性使得不能直接判断各方案的各项功能实际水平。;01;;5.2.3.1价值工程的原理;1.含义

价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高研究对象价值的思想方法和管理技术。

2.价值工程的特点

(1)以提高价值为目标。

(2)以功能分析为核心。

(3)以创新为支柱。

(4)技术分析与经济分析相结合。;3.提高产品价值的途径

V=F/C

V——产品价值；

F——产品功能；

C——产品成本。

提高产品价值的途径有以下五种：

(1)在提高产品功能水平的同时，降低成本，这是最理想的途径。

(2)在保持产品成本不变的情况下，提高功能水平。

(3)在保持产品功能水平不变的情况下，降低成本。

(4)产品成本稍有增加，但功能水平大幅度提高。

(5)产品功能稍有下降，但成本大幅度下降。;4.价值工程的工作程序

价值工程可以分为四个阶段，共八个步骤：

(1)准备阶段，包括对象选择、组成价值工程领导小组两个步骤；

(2)分析阶段，包括收集研究信息资料、功能系统分析、功能评价三个步骤；

(3)创新阶段，包括方案创新及评价步骤；

(4)实施阶段，包括主管部门审批、方案实施与检查两个步骤。;5.2.3.2价值工程在工程设计阶段的应用;谢谢