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摘要1
第1章物业管理市场的现状2
（1）业主尚未适应付费服务，很难收取物业管理费2
（2）业主没有明确了解物业管理企业的职能2
（3）员工的质量低，物业管理企业缺乏竞争力。2
（4）物业管理企业只关注管理，而不是服务.3
第2章对企业会计信息不准确的对策分析3
（1）大力加强宣传，培养所有者的有效消费概念3
（2）加强建立当地物业管理的法律法规，建立物业管理企业的职能4
（3）加强建设物业管理企业人才队，提升服务意识，提高服务质量4
（4）加强物业管理企业的内部运作和管理，妥善解决各种争端4
结论4.
参考资料5.
论
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