项目目标责任管理.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

项目目标责任管理

1 责任书编制

1.1 编制依据:招标及投标文件、项目组织管理模式、工程承包合同、项目策划书、目标责任成本测算书、企业有关的项目管理制度和规定等。

1.2 编制时间:施工合同签订后,特大型项目60天内,大型项目45天内,中小型项目30天内要完成目标责任书签订工作。三边工程或遇特殊情况可适当延长,原则上不超过90天。

1.3 编制内容:包括项目总承包管理范围、总承包管理目标、内部管理责任目标、风险抵押金规定,企业管理层与项目部的责任与权利,项目考核节点,项目部利益分配,考核兑现及其他奖罚等。

1总承包管理目标,包括工期目标、质量目标、安全管理目标、环

文档评论(0)

只有资料一大堆 + 关注
实名认证
服务提供商

监理工程师持证人

建筑工程施工管理, 机电工程施工管理,全流程咨询管理

领域认证该用户于2023年04月26日上传了监理工程师

1亿VIP精品文档

相关文档