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施工现场的公共设施建设与维护管理方案

一、方案目标与定位

（一）总体目标

实现“公共设施建设达标率100%（符合规范要求）、维护及时率≥98%（故障24小时内响应）、设施完好率≥95%、安全事故率为0、人员满意度≥90%”，构建“规划建设-日常维护-应急处置-复盘优化”的管理体系，保障公共设施支撑施工生产与人员生活，提升项目整体管理水平。

（二）适用范围

适用于施工现场全周期（场地平整至竣工清理）的公共设施管理，覆盖施工道路、临时水电、办公生活设施（宿舍、食堂、卫生间）、消防设施、排水系统、垃圾处理设施，兼顾新建项目设施建设与既有项目设施升级维护。

（三）指导思想

以“实用优先、安全合规、长效维护”为核心，结合施工“设施使用频率高、环境复杂”特性，避免“重建设轻维护、重形式轻功能”，通过“科学规划保质量、规范维护降故障、动态管控防风险”，实现公共设施与项目施工协同推进。

二、方案内容体系

（一）公共设施建设核心内容

分类型建设标准

设施类型

建设要求

合规依据

施工道路

主路宽≥6m（双向2车道）、支路宽≥4m，C20混凝土面层（厚≥20cm），坡度1%-2%；转弯半径≥15m，危险路段设减速带

JGJ146

临时水电

配电：三级配电二级保护，电缆架空高≥2.5m或埋深≥0.7m（穿PE管）；供水：管径≥100mm，每50m设取水点

JGJ46、GB50720

办公生活设施

宿舍：阻燃板房（≤2层），人均面积≥2.5㎡；食堂：面积≥50㎡，配消毒柜/冷藏柜；卫生间：每50人设1个蹲位，男女分设

JGJ146

消防设施

每50㎡配2具4kg干粉灭火器；消防水池容量≥100m3，每100m设1个室外消火栓（压力≥0.15MPa）

GB50720

排水系统

场地设排水沟（宽30cm、深40cm），三级沉淀池（每级容积≥5m3）；生活污水经化粪池接入市政管网

GB8978

垃圾处理设施

分类垃圾桶（可回收/有害/不可回收），每100人1组；垃圾站面积≥15㎡，铺防渗膜，远离宿舍/食堂

JGJ146

建设流程规范

规划：结合施工总平面图，避开深基坑、高风险区，确保设施间距合规（如食堂距厕所≥30m）；

验收：分阶段验收（道路浇筑后测强度、水电安装后测压力），验收合格签《设施建设验收单》，不合格24小时内整改；

标识：设施醒目位置贴标识（如道路限速、配电箱编号、垃圾桶分类标），确保使用规范。

（二）公共设施维护核心内容

分频次维护要求

日常维护（每日1次）：

巡检道路（裂缝/积水）、水电（阀门/开关）、消防（灭火器压力）；清理排水沟杂物、垃圾站分类清运；检查宿舍/食堂门窗、电路；

定期维护（每周/每月）：

每周：紧固道路减速带、测试消防水泵、清理沉淀池浮渣；

每月：修补道路裂缝、检测电缆绝缘电阻（≥0.5MΩ）、消毒卫生间/食堂；

专项维护（季度/换季）：

季度：检修消防管网、疏通排水主管道、翻新设施标识；

换季：冬季检查水管防冻（包保温棉）、夏季清理空调滤网/排水系统。

故障处置流程

上报：发现故障（如水管爆裂、道路塌陷），立即报维护组（电话/线上平台），说明故障位置、类型；

处置：紧急故障（如消防设施失效）30分钟内到场，一般故障2小时内响应，24小时内修复；需停产处置的（如主路维修），提前制定计划（避开施工高峰）；

记录：填写《设施故障处置单》，注明原因、措施、结果，归档留存。

三、实施方式与方法

（一）组织模式

采用“三级管控+专业分工”架构：

统筹小组（3人）：项目经理（总指挥）、技术总工（方案决策）、行政主管（资源协调），负责方案审批、资金调配、重大故障决策；

执行团队（4-5人）：

建设组（2人）：负责设施建设规划、施工监督、验收，持土建/水电专业证书；

维护组（2人）：负责日常维护、故障修复，掌握设施维修技能；

巡检组（1人）：每日巡查设施状态，记录《巡检台账》，下达维护指令；

监督小组（2人）：监理工程师（1人）、人员代表（1人，民主选举），监督建设质量、维护合规性，反馈使用意见。

（二）关键实施流程

准备阶段（施工前1-2周）

方案编制：技术总工结合项目规模，制定《设施建设规划图》《维护计划清单》，明确建设时序（先建道路/水电，再建生活设施）；

物资筹备：采购建设材料（混凝土、板房、消防器材）、维护工具（电焊机、水管修补套件），租赁施工机械（压路机、挖掘机）；

培训交底：对执行团队开展培训（建设规范、维护技巧），对使用人员交底（设施使用禁忌，如禁止碾压电缆）。

执行阶段