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员工风险偏好测评表标准版本

一、引言

在现代组织管理中，员工的风险偏好是影响个体决策、团队协作乃至企业整体发展战略的关键因素之一。了解员工的风险偏好，不仅有助于实现人岗精准匹配、优化团队配置，更能为员工职业发展规划、激励机制设计以及组织风险文化建设提供科学依据。本测评表旨在通过标准化的题目设置，帮助组织系统、客观地评估员工在不同情境下的风险认知、风险态度及风险行为倾向，以期为人力资源管理实践提供有价值的参考。

二、员工风险偏好测评表（标准版本）

测评对象基本信息

*姓名：_________________

*部门：_________________

*岗位：_________________

*司龄：_________________

*测评日期：_____________

测评说明

以下列出一系列关于工作和决策情境的描述，请您根据自身的实际想法和行为倾向，选择最符合您情况的选项。请独立作答，凭直觉反应选择，答案没有绝对的对错之分。

第一部分：决策风格与风险倾向

请针对以下各题，选择一个最符合您的选项（1=非常不符合，2=不太符合，3=一般，4=比较符合，5=非常符合）。

1.在制定工作计划时，我更倾向于选择有明确路径和稳定回报的方案，而非那些结果不确定但可能带来高回报的方案。

*1□2□3□4□5□

2.面对工作中的新挑战或新机会，我通常会主动了解其潜在风险后再决定是否参与。

*1□2□3□4□5□

3.在团队讨论中，当多数人意见趋于保守时，我有时会提出更具冒险性的替代方案。

*1□2□3□4□5□

4.如果一个项目成功的可能性只有一半，但成功后回报丰厚，我会认真考虑参与。

*1□2□3□4□5□

5.我更愿意承担因自己决策失误带来的责任，而不是因循守旧错失机会。

*1□2□3□4□5□

第二部分：风险感知与应对

请针对以下各题，选择一个最符合您的选项（1=极不愿意，2=不太愿意，3=无所谓，4=比较愿意，5=极愿意）。

6.当需要在信息不充分的情况下做出重要决策时，我感到：

*1□（极度不安，倾向于推迟决策）2□3□4□5□（有挑战性，愿意尝试）

7.如果一个项目在执行过程中遇到未曾预料的困难和风险，我会：

*1□（倾向于立即停止或寻求完全规避风险的方法）2□3□4□5□（积极寻找解决方案，调整策略以控制风险）

8.在团队合作中，对于同事提出的创新性但风险较高的想法，我通常会：

*1□（持保留态度，更关注潜在问题）2□3□4□5□（表示支持，并愿意共同探索可能性）

9.对于工作内容的变化，我更偏好：

*1□（稳定不变，按部就班）2□3□4□5□（充满变化和新的学习机会）

10.在面对可能导致个人声誉或职业发展受损的风险时，我通常会：

*1□（极力避免，即使这意味着放弃潜在机会）2□3□4□5□（在审慎评估后，若潜在收益可观则愿意承担）

第三部分：损失承受与创新意愿

请针对以下各题，选择一个最符合您的选项（1=非常不同意，2=不太同意，3=不确定，4=比较同意，5=非常同意）。

11.我认为，为了实现显著的职业突破，承担一定程度的风险是必要的。

*1□2□3□4□5□

12.在工作中，我更担心因犯错而受到批评，而非因错失机会而遗憾。

*1□2□3□4□5□

13.我愿意将一部分工作时间投入到探索新方法、新思路上，即使它们成功的可能性不高。

*1□2□3□4□5□

14.如果一个曾经失败的项目有机会重新启动并改进，我会愿意再次尝试。

*1□2□3□4□5□

15.我对“稳定的薪水”的重视程度远高于“有机会获得高额奖金但收入不稳定”。

*1□2□3□4□5□

三、测评结果解读与应用建议

（一）得分计算方法

请将您所选选项的对应分值相加，得出总得分。

（二）风险偏好类型参考

*风险规避型（总得分15-35分）：这类员工通常对不确定性较为敏感，倾向于选择稳定、可预测的工作方式和决策路径。他们更关注潜在的损失和负面结果，在决策时会优先考虑安全性和保障性。

*风险稳健型（总得分36-65分）：这类员工在风险面前表现得较为理性和均衡。他们能够在评估潜在收益和风险的基础上做出决策，既不盲目冒险，也不过度保守。他们乐于在可控范围内尝试新事物，并能根据实际情况调整策略。

*风险偏好