石厂财务制度管理制度(3篇).docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

第一章总则

第一条为加强石厂财务管理,规范财务行为,提高资金使用效率,保障企业合法权益,根据国家有关法律法规和财务管理制度,结合本厂实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于石厂全体员工,包括管理人员、技术人员、生产人员等。

第三条本制度旨在确保财务工作的合法性、合规性、规范性和高效性,促进企业健康发展。

第二章财务管理原则

第四条财务管理应遵循以下原则:

1.遵守国家法律法规,严格执行财务制度;

2.诚信为本,公平公正,确保财务信息的真实、准确、完整;

3.严谨细致,提高工作效率,降低成本;

4.保守企业秘密,保护企业利益。

第三章财务机构与职责

第五条石厂设立财务部,负责全厂财务管理工作。

第六条财务部的主要职责:

1.负责编制和执行财务预算,确保财务预算的合理性和可行性;

2.负责会计核算,确保会计信息的真实、准确、完整;

3.负责编制财务报表,为管理层提供决策依据;

4.负责税务筹划,确保企业合法合规纳税;

5.负责资金管理,确保资金安全、高效使用;

6.负责财务风险控制,防范财务风险;

7.负责财务培训和指导,提高员工财务素质。

第四章财务预算管理

第七条财务预算应遵循以下原则:

1.实事求是,合理预测;

2.综合平衡,确保预算的可行性;

3.分级管理,明确责任;

4.动态调整,适应市场变化。

第八条财务预算编制程序:

1.各部门根据实际情况编制部门预算;

2.财务部汇总各部门预算,编制全厂预算;

3.经厂领导审批后,下达各部门执行。

第五章会计核算管理

第九条会计核算应遵循以下原则:

1.会计科目设置合理,便于核算;

2.会计凭证规范,内容真实、完整;

3.会计账簿清晰,便于查阅;

4.会计报表及时、准确、完整。

第十条会计核算程序:

1.收集、审核原始凭证;

2.编制记账凭证;

3.登记会计账簿;

4.编制会计报表。

第六章资金管理

第十一条资金管理应遵循以下原则:

1.保障资金安全,防范资金风险;

2.提高资金使用效率,降低资金成本;

3.严格执行资金审批制度,确保资金合理使用。

第十二条资金管理程序:

1.制定资金管理制度,明确资金使用范围和审批程序;

2.设立资金审批机构,负责资金审批工作;

3.加强资金收支管理,确保资金安全;

4.定期对资金使用情况进行检查,及时发现问题并整改。

第七章财务风险控制

第十三条财务风险控制应遵循以下原则:

1.预防为主,防治结合;

2.加强内部控制,防范财务风险;

3.及时发现和处理财务风险,降低损失。

第十四条财务风险控制措施:

1.建立健全财务风险预警机制;

2.加强财务分析,及时发现财务风险;

3.制定风险应对措施,降低财务风险;

4.定期对财务风险进行评估,完善风险控制体系。

第八章附则

第十五条本制度由石厂财务部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

注:本制度可根据实际情况进行调整和补充。

第2篇

一、总则

为了规范石厂财务管理工作,确保财务信息的真实、准确、完整,提高财务管理水平,保障石厂的经济效益,根据国家有关法律法规和财务管理制度,特制定本制度。

二、财务管理原则

1.合法合规原则:石厂财务管理工作必须遵守国家法律法规,严格执行财务政策,确保财务行为的合法性。

2.实事求是原则:财务管理工作要真实反映石厂的经济活动,确保财务数据的准确性和可靠性。

3.效率原则:提高财务管理效率,简化财务管理流程,降低管理成本。

4.保密原则:严格保守财务秘密,防止财务信息泄露。

三、财务管理组织架构

1.财务部:负责石厂财务管理的全面工作,包括会计核算、财务分析、预算管理、资金管理、税务管理、成本管理等。

2.财务负责人:负责财务部的全面工作,对财务部的工作进行指导和监督。

3.会计人员:负责具体的会计核算、财务报表编制、税务申报等工作。

四、财务管理制度

1.会计核算制度:严格按照会计准则和会计制度进行会计核算,确保会计信息的真实、准确、完整。

2.预算管理制度:编制年度预算,分解预算指标,定期进行预算执行情况分析,确保预算目标的实现。

3.资金管理制度:加强资金管理,确保资金安全,提高资金使用效率。

4.成本管理制度:加强成本核算,降低生产成本,提高经济效益。

5.税务管理制度:依法纳税,确保税务合规,降低税务风险。

6.财务报告制度:定期编制财务报表,及时向股东、董事会和相关部门报告财务状况。

五、财务监督与考核

1.内部审计:设立内部审计机构,对财务管理工作进行定期或不定期的审计,确保财务管理的合规性。

2.财务考核:建立财务考核制度,对财务部及会计人员的工作进行考核,奖优罚劣。

六、附则

1

文档评论(0)

二五一 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档