客户服务满意度调查问卷模板及评分标准.docVIP

客户服务满意度调查问卷模板及评分标准.doc

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客户服务满意度调查问卷模板及评分标准工具指南

一、适用场景与应用方向

本工具适用于企业、机构在客户服务全流程中,系统化收集客户反馈、评估服务质量、优化服务体验的场景。具体包括但不限于:

售后服务后评估:如产品维修、退换货、投诉处理完成后,知晓客户对服务结果的满意度;

定期客户回访:针对长期合作客户(如B端客户、VIP客户),周期性收集服务体验数据,维系客户关系;

服务流程优化:在推出新服务、调整服务标准或团队培训后,验证改进效果,识别待优化环节;

服务质量监控:作为客户服务团队绩效考核的参考依据,通过量化评分客观反映服务水平。

二、问卷设计与实施全流程

步骤一:明确调查目标与范围

目标定位:确定调查核心目的(如“提升投诉处理效率”“优化线上客服响应速度”),避免问题发散;

范围界定:明确调查对象(如“近3个月内有售后记录的客户”“本月咨询量TOP10的客户群体”)、调查周期(如“单次服务后24小时内回访”“季度满意度调研”)。

步骤二:设计问卷核心内容

问卷需包含“基础信息”“服务评价”“开放反馈”三大模块,保证数据可量化、问题可追溯。

基础信息:客户类型(新客户/老客户)、服务渠道(电话/在线/线下)、服务日期等(匿名问卷可不收集姓名,仅留订单号/客户ID);

服务评价维度:围绕“服务态度、响应效率、专业能力、问题解决、服务结果”五大核心维度设计问题,每个维度设置1-2个具体场景化问题(如“客服是否耐心倾听您的需求?”“问题是否在承诺时间内解决?”);

开放反馈:设置1-2个开放性问题(如“您认为服务中最需改进的环节是?”“对本次服务的其他建议”),收集客户个性化意见。

步骤三:确定评分标准与权重

采用5分量表评分法,结合维度权重计算综合满意度,保证评分客观且有区分度。

评分标准:1分(非常不满意)、2分(不满意)、3分(一般)、4分(满意)、5分(非常满意);

权重分配:根据服务重点调整各维度权重(如投诉处理场景中“问题解决”权重可设为30%,售后维修场景中“服务结果”权重可设为35%),默认权重建议:服务态度20%、响应效率25%、专业能力20%、问题解决25%、服务结果10%。

步骤四:选择问卷发放渠道

根据客户触达习惯选择高效渠道,保证回收率与数据真实性:

即时触达:服务完成后通过短信/APP推送问卷(如“本次服务已结束,3分钟完成反馈,赢取优惠券”);

主动回访:针对重要客户(如大客户、投诉客户),由客服专员电话回访并记录反馈;

定期推送:通过邮件、公众号等渠道每月/每季度向客户群发送问卷,覆盖未即时服务的客户。

步骤五:实施调查与数据回收

预测试优化:正式发放前,选取5-10名客户试填,检查问题表述是否清晰、选项是否无歧义,调整后定稿;

发放与提醒:首次发放后3天未回复的客户,可发送1次温和提醒(如“您的反馈对我们很重要,期待您的声音”),避免过度打扰;

数据脱敏:回收后匿名化处理客户信息,仅保留评分与反馈内容,保证隐私安全。

步骤六:数据分析与结果应用

数据统计:计算各维度平均分、综合满意度(加权平均值),识别低分维度(如“响应效率”平均分3.2分,低于整体均值);

定性分析:整理开放性问题反馈,提炼高频关键词(如“等待时间长”“专业术语过多”),归类具体问题点;

改进落地:针对低分维度制定改进计划(如“优化客服排班制度减少等待”“简化专业术语解释手册”),并在1个月内向客户反馈改进结果,形成“调查-改进-反馈”闭环。

三、问卷模板结构与评分标准表

(一)问卷模板(示例)

客户服务满意度调查问卷

尊敬的客户,您好!为持续提升服务质量,您的反馈。本问卷匿名填写,预计耗时3分钟,感谢您的支持!

一、基础信息

您本次服务的渠道是:□电话客服□在线客服?线下门店□其他______

您的服务日期:______年______月______日

二、服务评价(请根据实际体验打分,1分=非常不满意,5分=非常满意)

评价维度

问题描述

评分(1-5分)

服务态度

客服人员是否耐心倾听、礼貌用语?

□1□2□3□4□5

响应效率

咨询/投诉是否得到及时响应?

□1□2□3□4□5

专业能力

客服是否能准确解答您的问题?

□1□2□3□4□5

问题解决

您的问题是否在承诺时间内解决?

□1□2□3□4□5

服务结果

对本次服务的整体结果是否满意?

□1□2□3□4□5

三、开放反馈

您认为本次服务中最需要改进的环节是:__________________________

您对提升服务质量的其他建议:__________________________

问卷结束,再次感谢您的参与!

(二)评分标准与等级划分

综合得分(加权平均)

等级

含义说明

改进优先级

4.5-5.0分

优秀

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