寺观内部管理制度范本(3篇).docx

第1篇

第一章总则

第一条为加强寺观内部管理，规范寺观工作人员行为，维护寺观正常秩序，弘扬佛教文化，根据国家有关法律法规，结合本寺观实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本寺观全体工作人员，包括僧侣、居士、工作人员等。

第三条本制度遵循以下原则：

（一）依法管理，规范有序；

（二）民主管理，公开透明；

（三）团结协作，共同进步；

（四）尊重传统，创新发展。

第二章组织机构

第四条本寺观设立管理委员会，负责寺观内部管理工作。管理委员会由寺观住持、监院、各殿堂负责人及部分僧侣、居士代表组成。

第五条管理委员会下设办公室，负责日常事务处理、文件起草、会议组织等工作。

第六条各殿堂设立负责人，负责殿堂内部管理，执行管理委员会的决议。

第三章工作职责

第七条住持负责寺观全面工作，主持管理委员会，代表寺观对外交流。

第八条监院协助住持处理寺观事务，负责僧侣管理、殿堂维护、财务管理等工作。

第九条各殿堂负责人负责本殿堂的日常管理，确保殿堂内香火旺盛、秩序井然。

第十条办公室负责处理寺观内部事务，协调各部门工作，保障寺观正常运转。

第四章工作制度

第十一条上下班制度：工作人员应按时上下班，不得迟到、早退。僧侣应遵守戒律，按时参加法会、课诵。

第十二条请假制度：工作人员因事因病需请假，应提前向办公室提出申请，经批准后方可离岗。

第十三条考勤制度：工作人员应严格遵守考勤制度，如实记录出勤情况。

第十四条会议制度：寺观定期召开管理委员会会议、办公会议等，讨论寺观内部管理工作。

第十五条档案管理制度：寺观建立健全档案管理制度，确保档案资料完整、准确、安全。

第十六条财务管理制度：寺观财务收支严格按照国家相关规定执行，定期公布财务状况。

第五章人员管理

第十七条招聘与录用：寺观工作人员的招聘与录用应遵循公开、公平、公正的原则。

第十八条培训与考核：寺观定期组织工作人员进行业务培训，提高工作能力。对工作人员进行年度考核，考核结果作为晋升、奖惩的依据。

第十九条奖惩制度：寺观设立奖惩制度，对表现突出者给予奖励，对违反纪律者给予处分。

第六章附则

第二十条本制度由寺观管理委员会负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

第二十二条本制度如有未尽事宜，由寺观管理委员会根据实际情况予以补充和修订。

第2篇

第一章总则

第一条为加强寺观内部管理，规范寺观工作人员行为，提高寺观管理水平，维护寺观正常秩序，根据国家有关法律法规，结合本寺观实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本寺观全体工作人员，包括出家僧尼、工作人员及临时工作人员。

第三条本制度遵循以下原则：

（一）依法管理，规范有序；

（二）民主集中，公开透明；

（三）以人为本，关爱和谐；

（四）注重实效，持续改进。

第二章组织机构与职责

第四条本寺观设立管理委员会，负责寺观内部管理的决策、监督和执行工作。

第五条管理委员会职责：

（一）制定寺观内部管理制度；

（二）审议寺观重大事项；

（三）监督各部门工作；

（四）协调解决各部门之间的矛盾和问题；

（五）向上级宗教管理部门报告工作。

第六条管理委员会下设以下部门：

（一）办公室：负责寺观日常行政事务、档案管理、文件收发等工作；

（二）财务部：负责寺观财务收支、资金管理、资产管理等工作；

（三）教务部：负责寺观宗教活动、僧尼培训、佛教文化交流等工作；

（四）法务部：负责寺观法律事务、政策咨询、纠纷调解等工作；

（五）后勤部：负责寺观基础设施建设、维修保养、卫生保洁等工作。

第三章工作制度

第七条工作人员应遵守国家法律法规，遵守寺观规章制度，维护寺观形象。

第八条工作人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

第九条工作人员应保守寺观秘密，不得泄露寺观内部信息。

第十条工作人员应爱护寺观公共财产，不得损坏、浪费。

第十一条工作人员应积极参加寺观组织的各项活动，增强团队凝聚力。

第四章考核与奖惩

第十二条对工作人员实行年度考核制度，考核内容包括思想政治素质、工作能力、工作态度、工作业绩等。

第十三条对考核优秀的工作人员给予表彰和奖励，对考核不合格的工作人员进行批评教育，情节严重的予以辞退。

第十四条工作人员有下列行为之一的，视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分：

（一）违反国家法律法规；

（二）违反寺观规章制度；

（三）损害寺观形象；

（四）工作失职、渎职；

（五）贪污、挪用、侵占寺观财产。

第五章附则

第十五条本制度由管理委员会负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

第十七条本制度如有未尽事宜，由管理委员会根据实际情况予以补充和完善。

第3篇

第一章总则

第一条为加强寺观内部管理，规范寺观运作，提高寺观管理水平，保障寺观合法权益，依据国家有关法