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基于模糊综合评价法的企业管理人员胜任力精准评估与提升策略研究
一、引言
1.1研究背景与意义
1.1.1研究背景
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功在很大程度上依赖于其管理人员的能力和素质。管理人员作为企业战略的执行者和团队的领导者,其胜任力水平直接影响着企业的运营效率、创新能力以及市场竞争力。具备优秀领导力的管理人员能够有效地激励团队成员,提高团队的工作积极性和凝聚力,从而推动企业实现更高的绩效。在市场竞争日益激烈的背景下,企业对管理人员胜任力的要求也越来越高。传统的管理人员胜任力评价方法往往存在一定的局限性。一些评价方法过于依赖定量指标,忽视了管理人员在领导力、团队协作等方面的重要
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