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外科医疗质量管理与持续改进方案
一、目
通过科学质量管理,建立正常、严谨工作秩序,保证医疗质量与患者安全,杜绝医疗事故发生,增进科室医疗技术水平、管理水平不断发展。
二、目的
(一)医疗质量安全目的
逐渐履行全程医疗质量管理,建立任务明确、职责权限互相制约、协调与增进质量保证体系,使我科医疗质量管理工作达到法制化、原则化、科学化,努力提高工作质量及效率,减少医疗费用,保证患者安全,实现医疗质量持续改进。
(二)监测目的
1.法定传染病报告率100%。
2.重大医疗过错行为和医疗事故报告率100%。
3.完毕政府指令性任务比例100%。
4.入出院诊断符合率≥95%。
5.手术先后诊断符合率≥90%。
6.临床重要诊断、病理诊断符合率≥50%。
7.CT检查阳性率≥60%。
8.MRI检查阳性率≥70%。
9.大型X光机检查阳性率≥50%。
10.急危重症急救成功率≥80%。
11.治愈好转率≥90%。
12.院内急会诊到位时间≤10分钟。
13.急救物品完好率100%。
14.病历合格率≥90%。
15.处方合格率≥95%。
16开展成分输血比例≥85%。
17.输血适应症合格率≥90%。
18.平均住院日≤18天。
19.病床使用率70-80%。
20.病床周转次数≥17次/年。
21.药物收入占医疗总收入比例≤45%。
22.呼吸机使用人次/ICU住院总人次60%。
23.医院感染率≤10%。
24.医院感染漏报率≤20%。
25危重患者护理合格率≥90%。
26.临床医师“三基”考核合格率100%。
27.住院病历3日回收率100%。
三、办法
(一)建立外科医疗质量管理制度
为保护患者利益、提高医疗质量、减少医疗差错,我科特制定如下医疗质量管理办法:
严格依法从医,杜绝无证行医。
从医院全局出发,积极配合院里工作,与其她科室互相配合。
设立医疗质量监督组,科主任负责组织科室质量监督活动。
科室坚持患者第一、医疗质量第一宗旨。
严格掌握有创性检查及治疗适应证,作好术前准备及术后工作,严格遵守患者及家属知情批准制度。
加强病例书写质量监控。病历书写及时、精确,严格按照《医疗事故解决条例》及《中华人民共和国执业医师法》规定书写。
加强疑难、危重病人管理与治疗。
贯彻、强化三级医师查房制度。
加强用药合理性与安全性管理。
加强护理质量管理。
加强医院感染管理。
加强医疗风险管理,加强医患沟通制度执行。
加强危机管理,强调对突发意外事件防范办法及解决优先原则与顺序,提高应急、应变能力;制定《重大突发事件应急预案》。
加强服务意识,提高患者满意度。
(二)建立外科医疗质量持续改进制度
1、质量管理
科主任负责质量管理与持续改进工作,贯彻“医疗质量管理与持续改进方案”内容规定,建立科室质量管理小组及工作制度,体现全面质量管理与持续改进;
每月召开1次科室质量与安全讲评会议,内容要体现全面、全过程质量管理,有记录;
科室对医护人员进行心肺复苏等技能教诲及培训,考核复苏后基本生命支持技能,有筹划,有记录。主治医师与护师以上人员心肺复苏技能应达到较高档水平;
制定全员培训筹划和主治医师以上人员培训规划,做到知识不断更新。积极引进新技术新业务,有有关培训内容、讨论记录和操作规程,有代表科室特色及水平技术项目。全员参加质量管理与持续改进全过程。
2、医疗规范
有危重症患者常用多发病“临床诊断指南”及“医疗护理操作常规”,能纯熟运用“诊断指南”和“操作常规”指引临床工作。制定患者收入、转出外科原则、原则及流程,保证患者得到连贯、原则和规范医疗服务;
有合理使用抗生素规范,有合理使用抗生素督查记录及解决办法;
有合理使用血液与血液制品规范,有合理使用血液与血液制品督查记录及解决办法;
有基本和必须急救设备与设施目录,其配备符合三级医院数量规定,保持急救设备完好备齐,有专人管理,每日交接班。有急救设备使用记录和操作规程及保养纪录,医护人员可以纯熟操作设备。有设备局限性时紧急调用方案;
有科室专业特色“医院感染控制制度”,专人管理,有应急预案。
3、医疗安全
医护人员熟悉《医疗事故解决条例》内容规定,贯彻“科室防范医疗纠纷及事故发生重点办法”,制定科室“医疗差错及事故报告解决制度”,建立医疗差错及事故登记本,对发生医疗差错及事故要及时报告医务科,并登记、讨论;
有“疑难危重症患者诊断方案确认流程”,患者诊断方案制定由主治医师以上人员拟定;
对医疗活动中发生异常医疗信息要及时请示报告,增长工作危机感和机敏性;
建立“危重患者管理制度”,科室应加强对危重患者管理及观测,进行全科讨论,对科室难以处置危重患者应及时填写“危重患者报告书”上报医务科;
建立“新技术新业务准入管理制度”及“
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