原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
仓库管理制度及步骤
一、目标
为了保障企业库存商品安全和完整、降低仓库管理成本，明确货物出、入库手续和步骤和日常管，理制订本仓库管理制度及操作步骤要求，指导和规范仓库人员日常工作行为。
二、适用范围
仓库所用工作人员
三、工作人员职责
1、 分企业经理或仓库主管负责仓库一切事务安排和管理，协调各工作人员之间事务，传达和实施上级下达任务，培训和提升仓库人员行为规范及工作效率。
2、 仓管员负责货物接收、检视、入库、储存、发运、退货管理、日常防护、库存盘点工作。
3、 仓管员负责出库单据填制、保管、交给财务入帐。
4、 仓管员负责联络和管理装卸工对货物装卸、搬运、堆码和仓库现场管理、破包管理、装卸费用报销等工作。
5、分企业经理或仓库管理人员负责对到货进行检验、不合格货物处理方法确实定和烂货、尾货处理工作并立即上报总企业。
四、仓库管理要求
（一）采购入库管理要求
采购入库适适用于采购货物提货、入库，包含采购部。分企业经理、仓管和分企业财务，分4个阶段：
和采购订单步骤衔接：依据上级部门提供车皮、车辆运输信息，分企业提前通知仓管，仓管员登记入册、做好仓储准备（堆放库位、装卸工联络），实时跟踪关注到货信息；（代管代发仓库由部门经理负责立即和仓库方沟通，做好库位和接货准备）
接货通知和核实：部门经理在接到运输单位（铁路货运部门、承运司机）通知后，立即反馈给仓管人员，准备好相关材料，通知相关人员准备接货
接收货物：仓管人员带上相关材料，到铁路站台（或仓库）办理提货手续，检验实到货物数量和包装情况，监督卸货；（代管代发仓库由仓库方负责此部分工作）
入库登记：依据实际到货情况，填写采购入库单（严禁虚开无实物入库单），交分企业财务录入系统。（代管代发仓库由仓库方提交入库单）
货物入库具体管理操作步骤：
1、货物抵达后，分企业物流管理人员（或库管员或业务人员或财务人员）必需现场监督卸货、入库过程。入库后，应将书面收货确定报总企业物流部和财务部。
2、对运输过程中发生短件、破损、被盗等情况，要求铁路部门立即出具货运统计（或一般统计），或在汽车车主运输单据上进行标注（数字必需大写，不得潦草）。
3、货物验收入库后，必需要求仓库管理方（中立库）出具入库验收单，对入库数量及短件、破损等情况进行确定。对于非中立库，由库管人员出具接货统计单（对于站台、仓库、销售等步骤分别统计）并签字。对于中立库，除物流人员或财务人员填制接货统计单外，还必需要求仓库提供入库验收单，单据上必需加盖公章。
4、入库验收单、接货统计单、换包入库验收单、铁路货运统计（或一般统计）复印件，由分企业物流人员或财务人员报总企业，总企业物流部根据不一样仓库、分别立卷归档，统一管理。全部单据进行连续、对应编号，方便在报损、检验时查对。
货物短件处理：
1、铁路运输过程中：发生被盗短少情况，和车站货运室沟通，属于保险立即报当地保险企业现场定损，属保价运输按铁路相关要求处理，同时报铁路派出所现场进行判定，30天内取得铁路货运统计或一般统计，并根据运输保险相关要求操作。
2、铁路运输过程中：未发生被盗、但实际收货数量少于铁路货物运单填制数量情况，30天内取得铁路货运统计或一般统计，属采购部负责由采购部和供给商沟通处理理赔事宜，属集团内部各子企业间发货，由各子企业物流部负责处理。
3、公路运输过程中：发生短件时，在汽车车主运输单据上进行标注（数字必需大写，不得潦草），根据损失金额扣减承运人运费。
4、入库运输（搬运）过程中：发生入库验收单短件数量多于已做统计（指上述提到统计）数量，依据实际情况，由承运方或仓库管理方赔偿，从应付运费或仓储费中扣除。
5、分企业物流人员或财务人员应在货物到站之日，清点实收数量，将短件数据向总企业物流部和财务部汇报。
6、全部上述过程中发生短少数据，必需于发生当日填制《接货统计单》并附说明汇报。分企业物流人员或财务人员依据此单，将短少数量填入当期库存明细表中。
货物破损处理管理：
1、铁路运输过程中：发生货物破损情况，30天内取得铁路货运统计或一般统计，并根据运输保险相关要求操作。（必需时，向铁路方说明本企业取得货运统计或一般统计用途，请其帮助开具。）
公路运输过程中：发生货物破损时，分企业物流人员或财务人员依据现场勘察情况估量破损量，并在汽车车主运输单据上进行标注，根据计算得出损失金额扣减承运人运费。
2、货物入库过程中，分企业物流人员或财务人员应督促仓库管理方将破损货物单独存放，严禁将破损货物和正常货物混合码放。同时，仓库管理方必需采取临时性方法，如缝扎破口、用其它袋皮包装等，预防货物潮解或散失。
3、分企业物流人员或财务人员应在货物入库当日，清点破损件数，如实向总企业物流部和财务部传真接货统计单，并采取以下措施进行处理。
——有用户需求可过磅进行销售，销售完成
文档评论（0）