基于层次分析法的EPC施工质量评估系统研究.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

泓域学术·高效的论文辅导、期刊发表服务机构

基于层次分析法的EPC施工质量评估系统研究

引言

EPC项目施工质量控制的层次结构设计首先需要明确项目的总体目标——即在保证工程质量的前提下，合理控制项目进度、成本和风险。根据这一目标，可以构建三层次结构模型，分别为目标层、准则层和方案层。

在EPC施工项目中，质量管理目标是整个项目成功的关键。需要明确施工质量管理的最终目标，如保证项目的安全性、工程完成的精准度、施工周期的控制等。通过层次分析法，将这些质量管理目标按照优先级排序，构建质量管理的目标层。在目标层的基础上，能够为后续的质量管理工作提供明确方向，确保各个管理措施的落实。

层次分析法（

泓域咨询（MacroAreas）专注于项目规划、设计及可行性研究，可提供全行业项目建议书、可行性研究报告、初步设计、商业计划书、投资计划书、实施方案、景观设计、规划设计及高效的全流程解决方案。

认证主体泓域（重庆）企业管理有限公司

IP属地重庆

更多 >