原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
一、目的
为确保现场设计工作的顺利进行，提高设计质量，保障施工安全，特制定本制度及流程。
二、适用范围
本制度及流程适用于公司所有现场设计项目。
三、组织架构
1.设计部：负责现场设计工作的组织、协调、实施和监督。
2.项目部：负责现场设计工作的具体实施和协调。
3.施工单位：负责现场设计工作的配合和实施。
四、管理制度
1.设计部应根据项目需求，编制现场设计计划，明确设计任务、时间节点和责任人。
2.设计人员应具备相应的专业知识和技能，熟悉相关规范和标准。
3.设计人员应按时完成设计任务，确保设计质量。
4.设计部应定期对设计成果进行审核，确保设计符合规范和标准。
5.设计部应与施工单位保持良好沟通，及时解决现场设计问题。
6.设计部应建立设计变更管理制度，对设计变更进行审批、实施和记录。
五、流程
1.设计部接到项目需求后，组织设计人员编制现场设计计划。
2.设计人员根据现场实际情况，进行现场勘察，收集相关资料。
3.设计人员根据勘察结果，编制设计图纸和说明。
4.设计部对设计图纸和说明进行审核，确保符合规范和标准。
5.设计部将审核通过的设计图纸和说明提交给项目部。
6.项目部组织施工单位进行现场设计交底，明确设计要求。
7.施工单位根据设计图纸和说明进行施工，设计部进行现场监督。
8.施工过程中，如遇设计变更，设计部应及时组织设计人员进行修改，并经审核后通知施工单位。
9.施工单位根据修改后的设计图纸和说明进行施工，设计部进行现场监督。
10.施工完毕后，设计部对现场设计工作进行总结，形成设计总结报告。
六、监督与考核
1.设计部对设计人员进行定期考核，考核内容包括设计质量、工作效率、沟通能力等。
2.项目部对设计成果进行监督，确保设计符合规范和标准。
3.施工单位对设计工作进行配合，及时反馈现场设计问题。
4.对违反本制度及流程的行为，将进行严肃处理。
七、附则
本制度及流程自发布之日起实施，由设计部负责解释。如遇国家政策、法规、规范等发生变化，本制度及流程将相应调整。
第2篇
一、目的
为了确保现场设计工作的顺利进行，提高设计质量，保障施工安全和进度，特制定本管理制度及流程。
二、适用范围
本制度适用于公司所有现场设计项目，包括但不限于建筑、结构、电气、给排水等设计工作。
三、管理职责
1.设计部门：负责现场设计工作的组织、协调和实施，确保设计质量符合规范要求。
2.施工部门：负责现场施工的监督和管理，确保施工过程与设计图纸相符。
3.质量监督部门：负责对现场设计及施工过程进行质量监督，发现问题及时报告并督促整改。
4.项目经理：负责项目整体协调，确保设计、施工、质量监督等部门协同工作。
四、现场设计管理制度
1.设计前期准备
（1）设计部门根据项目需求，制定设计计划，明确设计任务、时间节点和责任人。
（2）设计部门收集相关资料，包括地形、地质、气象、水文等数据，为设计提供依据。
（3）设计部门与施工部门、质量监督部门沟通，了解现场施工条件和质量要求。
2.设计过程管理
（1）设计部门根据设计计划，开展设计工作，确保设计质量。
（2）设计过程中，设计部门与施工部门、质量监督部门保持密切沟通，及时解决设计问题。
（3）设计部门对设计成果进行审核，确保符合规范要求。
3.设计变更管理
（1）设计变更需经设计部门、施工部门、质量监督部门共同确认。
（2）设计变更需形成正式文件，明确变更内容、原因、影响及责任人。
（3）设计变更实施过程中，设计部门、施工部门、质量监督部门共同监督，确保变更效果。
4.设计文件管理
（1）设计文件应按照国家相关规范和标准进行编制，确保内容完整、准确。
（2）设计文件需经过设计部门、施工部门、质量监督部门审核，合格后方可使用。
（3）设计文件应妥善保管，确保安全、方便查阅。
五、现场设计流程
1.设计前期准备
（1）设计部门接收项目需求，明确设计任务。
（2）设计部门收集相关资料，制定设计计划。
（3）设计部门与施工部门、质量监督部门沟通，了解现场施工条件和质量要求。
2.设计过程
（1）设计部门开展设计工作，确保设计质量。
（2）设计过程中，设计部门与施工部门、质量监督部门保持密切沟通。
（3）设计部门对设计成果进行审核，确保符合规范要求。
3.设计变更
（1）设计变更需经设计部门、施工部门、质量监督部门共同确认。
（2）设计变更实施过程中，设计部门、施工部门、质量监督部门共同监督。
4.设计文件编制与审核
（1）设计部门编制设计文件，确保内容完整、准确。
（2）设计文件经设计部门、施工部门、质量监督部门审核，合格后方可使用。
（3）设计文件妥善保管，确保安全、方便查阅。
六、监督与考核
1.质量监督部门对现场设
文档评论（0）