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2025年国家开放大学《项目管理与实务》期末考试复习试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.项目管理中，明确项目目标、范围、可交付成果和成功的标准的是（）

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

答案：A

解析：项目启动阶段是项目生命周期的初始阶段，主要任务是定义新项目或项目新阶段，明确项目目标、范围、可交付成果和成功的标准，并获得项目授权。项目规划阶段是制定详细的项目计划，项目执行阶段是按照项目计划实施项目工作，项目监控阶段是跟踪、审查和调整项目进展与绩效。

2.在项目管理中，用于确定项目优先级的工具是（）

A.PERT图

B.鱼骨图

C.决策矩阵

D.甘特图

答案：C

解析：决策矩阵是一种用于多标准决策的工具，通过比较不同选项在不同标准下的表现，帮助决策者确定最优选项，常用于确定项目优先级。PERT图是用于项目进度规划的工具，鱼骨图是用于分析问题的根本原因的工具，甘特图是用于项目进度计划编制和跟踪的工具。

3.项目管理中，风险登记册的主要内容不包括（）

A.风险描述

B.风险概率

C.风险影响

D.风险应对措施

答案：B

解析：风险登记册是记录已识别风险、风险特征、风险应对措施和风险状态的工具。风险描述、风险影响、风险应对措施都是风险登记册的主要内容。风险概率是风险评估的一部分，但不是风险登记册的主要内容。

4.在项目管理中，用于制定项目进度计划的工具是（）

A.SWOT分析

B.甘特图

C.PERT图

D.鱼骨图

答案：B

解析：甘特图是一种用于项目进度计划编制和跟踪的工具，通过条形图展示项目活动的时间安排和进度。SWOT分析是用于评估项目内外部环境的工具，PERT图是用于项目进度规划的工具，鱼骨图是用于分析问题的根本原因的工具。

5.项目管理中，变更控制流程的主要目的是（）

A.阻止任何变更

B.确保变更得到适当管理

C.忽视变更请求

D.自动批准所有变更

答案：B

解析：变更控制流程的主要目的是确保所有变更都经过适当的评估、批准和实施，以控制项目范围、进度、成本和质量。阻止任何变更、忽视变更请求和自动批准所有变更是不正确的做法。

6.在项目管理中，用于分析项目活动之间依赖关系的工具是（）

A.PERT图

B.甘特图

C.决策矩阵

D.鱼骨图

答案：A

解析：PERT图是一种用于项目进度规划的工具，通过节点和箭头展示项目活动之间的依赖关系和时间估计。甘特图是用于项目进度计划编制和跟踪的工具，决策矩阵是用于多标准决策的工具，鱼骨图是用于分析问题的根本原因的工具。

7.项目管理中，项目章程的主要内容包括（）

A.项目目标、范围、可交付成果

B.项目经理、项目预算、项目进度计划

C.项目风险、项目资源、项目沟通计划

D.项目干系人、项目目标、项目成功标准

答案：D

解析：项目章程是正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件，主要内容包括项目目标、项目成功标准、项目干系人等。项目目标、范围、可交付成果是项目章程的重要内容，但不是全部内容。项目经理、项目预算、项目进度计划、项目风险、项目资源、项目沟通计划等可能是项目章程中涉及的内容，但不是主要内容。

8.在项目管理中，用于分配项目资源的工具是（）

A.资源甘特图

B.资源负荷图

C.资源平衡

D.资源平滑

答案：B

解析：资源负荷图是用于展示项目资源使用情况的工具，通过图表展示不同资源在不同时间段的负荷情况，帮助项目经理进行资源分配。资源甘特图是用于展示项目活动与资源分配的甘特图，资源平衡和资源平滑是用于优化资源分配的技术。

9.项目管理中，项目收尾阶段的主要任务包括（）

A.完成项目可交付成果

B.进行项目验收

C.整理项目文档

D.以上都是

答案：D

解析：项目收尾阶段是项目生命周期的最后阶段，主要任务包括完成项目可交付成果、进行项目验收、整理项目文档、进行项目总结等。因此，以上都是项目收尾阶段的主要任务。

10.在项目管理中，用于识别项目风险的工具是（）

A.SWOT分析

B.风险登记册

C.风险矩阵

D.鱼骨图

答案：A

解析：SWOT分析是一种用于评估项目内外部环境的工具，通过分析项目的优势、劣势、机会和威胁，帮助识别项目风险。风险登记册是记录已识别风险的工具，风险矩阵是用于风险评估的工具，鱼骨图是用于分析问题的根本原因的工具。

11.项目管理中，将项目可交付成果分解为更小、更易于管理的部分的技术是（）

A.工作分解结构（WBS）

B.关键路径法

C.资源负荷图

D.风险评估

答案：A

解析：工作分解结构（WBS）是将项目可交付成果和项目工作