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EPC项目质量管理中层次分析法的综合评价研究

前言

在EPC施工项目中，质量管理目标是整个项目成功的关键。需要明确施工质量管理的最终目标，如保证项目的安全性、工程完成的精准度、施工周期的控制等。通过层次分析法，将这些质量管理目标按照优先级排序，构建质量管理的目标层。在目标层的基础上，能够为后续的质量管理工作提供明确方向，确保各个管理措施的落实。

质量控制标准是实施质量管理的具体依据。根据施工过程中的各项任务、环节以及施工工艺，层次分析法可帮助确定各项质量标准的优先级和权重。通过对每一个施工阶段、每一项具体任务进行层次化分析，制定出具体的质量控制