2025年供应链管理专业人士考试题库（附答案和详细解析）（1106）.docxVIP

供应链管理专业人士考试试卷

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

以下哪项是牛鞭效应（BullwhipEffect）的典型表现？

A.供应链上游企业库存波动小于下游

B.需求信息在传递中被逐级放大

C.供应商交货周期稳定

D.终端消费者需求预测误差小于10%

答案：B

解析：牛鞭效应指需求信息从供应链下游（消费者）向上游（供应商）传递时，需求波动逐级放大的现象。选项A错误，因上游库存波动应更大；选项C描述稳定状态，与牛鞭效应无关；选项D强调预测准确性，非牛鞭效应表现。

供应商管理中，“供应商早期参与（ESI）”的主要目的是？

A.降低采购价格

B.提前锁定供应商产能

C.通过技术合作优化产品设计

D.减少供应商数量

答案：C

解析：供应商早期参与（ESI）是让供应商在产品设计阶段介入，利用其技术专长优化设计、降低成本。选项A是价格谈判目标；B是产能管理目标；D是供应商整合目标，均非ESI核心。

以下哪种库存策略强调“在需要时按需生产/采购”？

A.经济订货批量（EOQ）

B.准时制（JIT）

C.安全库存（SafetyStock）

D.周期库存（CycleStock）

答案：B

解析：JIT（准时制）的核心是“只在需要时，按需要量，生产所需产品”，追求零库存。EOQ关注订货成本与库存持有成本的平衡；安全库存应对需求波动；周期库存是常规补货产生的库存，均不符合“按需生产”。

以下属于第三方物流（3PL）核心服务的是？

A.原材料采购

B.产品设计

C.运输与仓储管理

D.供应商绩效评估

答案：C

解析：3PL主要提供物流环节的专业服务，如运输、仓储、配送等。采购（A）、设计（B）、供应商评估（D）属于企业内部或供应链管理职能，非3PL核心。

SCOR模型（供应链运作参考模型）的第一层流程不包括？

A.计划（Plan）

B.采购（Source）

C.生产（Make）

D.创新（Innovate）

答案：D

解析：SCOR模型第一层定义五大核心流程：计划（Plan）、采购（Source）、生产（Make）、交付（Deliver）、退货（Return）。“创新”（D）不属于第一层流程。

需求预测中，“德尔菲法（DelphiMethod）”属于哪种类型？

A.定量预测

B.定性预测

C.时间序列分析

D.因果模型

答案：B

解析：德尔菲法通过多轮专家匿名意见收集与反馈进行预测，属于定性方法。定量预测（A）依赖历史数据；时间序列（C）和因果模型（D）是定量方法的子类。

以下属于战略采购（StrategicSourcing）特征的是？

A.关注单次交易价格

B.与供应商建立长期合作关系

C.仅考虑采购部门目标

D.优先满足紧急需求

答案：B

解析：战略采购强调通过供应商关系管理、总成本分析等实现长期价值，而非单次交易（A）或短期需求（D），且需跨部门协作（C错误）。

供应链协同的关键基础是？

A.信息共享

B.增加安全库存

C.缩短供应商数量

D.提高采购价格

答案：A

解析：协同的核心是通过信息共享（如需求、库存、生产计划）实现供应链各环节同步，减少牛鞭效应。增加库存（B）是被动应对；缩短供应商数量（C）可能影响灵活性；提高价格（D）与协同无关。

以下哪种风险属于供应链中断风险？

A.原材料价格波动

B.供应商工厂火灾

C.汇率变动

D.竞争对手降价

答案：B

解析：中断风险指供应链关键节点因意外事件（如火灾、地震）无法正常运作。价格波动（A）、汇率（C）属市场风险；竞争对手降价（D）属竞争风险。

可持续供应链管理的核心目标是？

A.最大化短期利润

B.平衡经济、环境、社会绩效

C.降低采购成本

D.提高库存周转率

答案：B

解析：可持续供应链强调三重底线（TripleBottomLine）：经济（利润）、环境（planet）、社会（people）的协调发展。A、C、D均仅关注经济指标。

二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）

供应链设计的关键要素包括（）

A.网络结构（设施选址）

B.库存策略

C.运输模式

D.企业文化

答案：ABC

解析：供应链设计需确定网络结构（如工厂、仓库选址）、库存管理策略（如安全库存水平）、运输模式（如海运、空运）。企业文化（D）是管理层面因素，非设计核心要素。

牛鞭效应的主要成因包括（）

A.需求预测更新

B.批量订货

C.价格波动

D.信息共享

答案：ABC

解析：牛鞭效应由需求预测偏差（A）、批量订货（B）、价格促销（C）、短缺博弈等引起。信息共享（D）是缓解牛鞭效应的措施，非成因。

供应商评估的关键指标通常包括（）

A.质量合格率

B.交货准时率

C.研发能力