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工程管理个人工作总结(15篇)
工程管理个人工作总结1
在雅中—江西±800千伏特高压直流工程的建设工作中,一年以来收获良多,从一个基建工作的小白慢慢的在成长,不只是专业上的转变,也是心境上的转变。接下来是在这一年工程建设管理技术管理岗位上的年度相关总结。
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1.部门之间管理脱节的问题
对于电网输变电建设管理工作的过程中,很多工作需要各个部门进行协作。所以在工作开展时,各部门单位之间对于工作的有效交接具有非常重要的作用。
在每一项输变电工程核准开工之前,是由公司发展策划部负责前期可研工作,给后期的设计、建设搜集相关的数据,提供一个基本的思路,也为后期施工建设工作打下基础。但可研
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