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最新国家开放大学电大《工程经济与管理》形考任务2试题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.工程项目管理的基本职能包括哪些？()

A.规划、设计、施工、运营

B.计划、组织、指挥、协调、控制

C.研究、开发、设计、制造、安装

D.投资、融资、建设、运营、维护

2.下列哪项不是项目风险类型？()

A.技术风险

B.财务风险

C.环境风险

D.市场风险

3.项目进度控制的目标是什么？()

A.确保项目按时完成

B.确保项目成本最低

C.确保项目质量最佳

D.以上都是

4.下列哪项不是项目质量管理的内容？()

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目进度

5.工程项目合同管理的主要任务是什么？()

A.确保合同履行

B.合同签订

C.合同变更

D.以上都是

6.项目成本管理的核心是什么？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本核算

7.以下哪个不是项目沟通管理的内容？()

A.沟通计划

B.沟通工具

C.沟通方法

D.项目进度

8.以下哪项不属于项目风险管理过程？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目收尾

9.项目范围管理的目的是什么？()

A.确保项目按时完成

B.确保项目成本最低

C.明确项目工作内容

D.保障项目质量

10.以下哪项不是项目整合管理的职能？()

A.规划整合

B.管理整合

C.执行整合

D.收尾整合

二、多选题(共5题)

11.工程项目中，以下哪些因素可能对项目的成本产生影响？()

A.设计变更

B.施工条件变化

C.材料价格波动

D.项目管理不善

E.自然灾害

12.在项目进度控制中，以下哪些方法可以用来监控项目进度？()

A.进度报告

B.进度会议

C.进度比较

D.进度预测

E.进度审计

13.工程项目合同中，以下哪些条款是合同双方都必须遵守的？()

A.合同标的

B.合同履行期限

C.违约责任

D.争议解决方式

E.合同解除条件

14.项目质量管理过程中，以下哪些活动是确保项目质量的关键？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

15.以下哪些因素会影响项目团队的有效性？()

A.团队成员的技能和经验

B.团队沟通机制

C.项目管理风格

D.组织文化

E.项目目标明确度

三、填空题(共5题)

16.工程项目管理的核心是确保项目按照预定的目标，在规定的时间内、

17.项目风险管理的第一个步骤是

18.在工程项目中，

19.项目质量管理中，

20.工程项目合同管理中，

四、判断题(共5题)

21.工程项目管理的目标仅限于项目的成本、进度和质量。()

A.正确B.错误

22.项目风险一旦识别出来，就可以立即采取应对措施。()

A.正确B.错误

23.项目进度控制的主要目的是确保项目提前完成。()

A.正确B.错误

24.在工程项目中，合同条款的变更不需要经过双方的协商。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理过程中，质量保证和质量控制是相互独立的两个阶段。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明工程项目风险管理的主要步骤。

27.如何有效地进行项目进度控制？

28.在工程项目合同管理中，如何处理合同变更？

29.在项目质量管理中，如何确保项目质量符合标准？

30.如何提高项目团队的有效性？

最新国家开放大学电大《工程经济与管理》形考任务2试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】工程项目管理的基本职能包括计划、组织、指挥、协调和控制，这些职能确保项目的顺利进行和目标达成。

2.【答案】C

【解析】项目风险通常分为技术风险、财务风险、市场风险等，而环境风险更多是项目实施过程中的一个考虑因素，不属于传统意义上的项目风险类型。

3.【答案】A

【解析】项目进度控制的主要目标是确保项目按时完成，即在既定的预算和时间范围内实现项目的各项任务。

4.【答案】D

【解析】项目质量管理包括质量计划、质量保证和质量控制三个过程，而项目进度不属于质量管理的范畴。

5.【答案】