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副总编工作年度考核总结与自我评估

一、简答题（共5题，每题10分，总分50分）

1.简述作为副总编，在过去一年中您在内容策划方面的主要工作内容和成果。

2.结合您所在媒体的地域特色（如：某省市级媒体），谈谈您在推动本地化内容创新方面的具体措施和成效。

3.描述您在团队管理中如何平衡业务发展与员工成长，并举例说明一次成功的团队协作案例。

4.分析过去一年中您在内容审核与风险控制方面遇到的典型问题，并提出改进建议。

5.针对媒体融合趋势，阐述您在推动传统媒体与新媒体联动方面的实践经验和未来规划。

二、论述题（共2题，每题20分，总分40分）

1.结合您的工作实际，论述副总编在媒体机构中如何发挥“承上启下”的作用，并举例说明您在协调部门间合作中的具体做法和成效。

2.以某次重大突发事件报道为例，论述您在内容生产、传播策略和效果评估方面的全流程管理经验。

三、案例分析题（共2题，每题25分，总分50分）

1.某地市级媒体在推广短视频内容时遭遇用户增长停滞，您作为副总编，如何分析问题并制定解决方案？请结合实际案例展开论述。

2.某行业媒体因一篇深度报道引发争议，作为副总编，您如何处理危机并优化内容审核机制？请详细说明您的应对策略和反思。

四、自我评估题（共1题，50分）

1.结合过去一年的工作表现，自评您的优势、不足及改进方向，并制定未来一年的职业发展计划。

答案与解析

一、简答题（共5题，每题10分，总分50分）

1.简述作为副总编，在过去一年中您在内容策划方面的主要工作内容和成果。

答案：

过去一年，我在内容策划方面主要围绕以下三个方面展开工作：

-主题策划：结合时事热点和本地特色，主导策划了“乡村振兴进行时”“城市文化遗产保护”等系列专题，覆盖传统媒体与新媒体平台，累计推出报道120余条，其中《XX古镇活化利用的探索》获省级新闻奖二等奖。

-产品创新：推动内容形态从图文向视频、直播、H5拓展，策划的“民生议事厅”直播活动观看量突破50万次，带动相关话题在抖音平台热议。

-跨部门协作：与广告、技术部门联动，策划“企业数字化转型”系列报道，为地方产业引资源，实现营收增长15%。

解析：

回答需突出“主导策划”“系列化”“跨平台”“创新性”等关键词，结合具体数据和奖项增强说服力。

2.结合您所在媒体的地域特色（如：某省市级媒体），谈谈您在推动本地化内容创新方面的具体措施和成效。

答案：

我所在的媒体是某省市级媒体，本地化创新方面主要做了三件事：

-挖掘地域资源：以“非遗传承人”为切入点，策划“千年XX”系列报道，联合文旅部门推出“非遗研学”活动，带动周边旅游收入增长20%。

-融合地方方言：推动短视频内容采用本地方言叙事，如《XX市井生活》系列播放量超200万，获评“最具传播力地方栏目”。

-数据新闻应用：利用本地政务数据，制作《民生支出透明度》可视化报道，引发市民讨论并推动政策优化。

解析：

体现“紧扣地域特色”“创新形式”“数据支撑”等特点，避免泛泛而谈。

3.描述您在团队管理中如何平衡业务发展与员工成长，并举例说明一次成功的团队协作案例。

答案：

平衡业务与成长方面，我坚持“项目制培养”：

-以项目带成长：在“乡村振兴”报道中，安排记者深入乡村驻点，同时组织采编复盘会，提升团队深度报道能力。

-个性化指导：对年轻编辑重点培养新媒体技能，对资深编辑则鼓励其参与行业研究。

案例：针对突发洪水报道，我临时组建“应急小组”，明确分工（记者负责一线、编辑负责数据核实、新媒体组负责传播），最终形成3篇爆款报道，团队获评“年度优秀团队”。

解析：

强调“机制化”“个性化”“实战化”管理，案例需体现“目标明确”“分工高效”。

4.分析过去一年中您在内容审核与风险控制方面遇到的典型问题，并提出改进建议。

答案：

典型问题有二：

-虚假信息混入：短视频转载中存在数据夸大，如某企业“年营收翻倍”实为个案，导致舆情发酵。

-政策敏感报道：一篇关于“土地流转”的深度报道因表述不当被监管部门约谈。

改进建议：

-建立三级审核制（初审-编辑组复核-法务终审），对热点信息标注“来源待核”；

-定期培训记者政策敏感度，引入“舆情风险评估表”。

解析：

问题需具体，改进建议要可操作，体现“预防+补救”思路。

5.针对媒体融合趋势，阐述您在推动传统媒体与新媒体联动方面的实践经验和未来规划。

答案：

实践经验：

-内容适配：将报纸深度报道拆解为系列推文（如《XX法案解读》被全网转载）；

-双向引流：传统媒体平台设置新媒体入口，如报纸头版附二维码引导关注公众号。

未来规划：

-探索“纸媒+元宇宙”技术，如AR互动地图；

-建立跨平台数据池