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生产部关键绩效考评指标
序号
KPI指标
考评周期
指标定义/公式
资料起源
1
生产计划达成率
季/年度
生产部
2
内部利润达成率
季/年度
财务部
3
劳动生产效率
季/年度
生产部
4
交期达成率
季/年度
销售部
5
产品抽检合格率
月/季/年度
品管部
6
生产成本下降率
季/年度
财务部
7
生产设备完好率
年度
设备部
8
生产安全
事故次数
季/年度
考评期内生产安全事故发生次数累计
安全部
30.2技术部关键绩效考评指标
序号
KPI指标
考评周期
指标定义/公式
资料起源
1
开发计划
完成按时率
季/年度
技术部
2
项目申请成功率
季/年度
技术部
3
技术结果
转化成功率
季/年度
技术部
生产部
4
技术方案差错率
月/季/年度
考评期内技术方案出现严重错误次数
技术部
5
工艺改善
成本降低率
月/季/年度
财务部
6
技改工作按
计划完成率
季/年度
技术部
7
试验室安全
事故发生次数
月/季/年度
指试验室出现损害职员人身安全和设备安全事故次数及所造成经济损失
技术部
8
售后技术
服务满意度
月/季/年度
用接收调研对象对售后技术服务满意度评分算术平均值来表示
销售部
9
项目成本
预算达成率
季/年度
财务部
30.3采购部关键绩效考评指标
序号
KPI指标
考评周期
指标定义/公式
资料起源
1
采购订单
按时完成率
月/季/年度
采购部
2
采购物资合格率
月/季/年度
品管部
3
采购成本
预算差异率
季/年度
财务部
4
物资短缺时间
月/季/年度
指原辅材料未能立即到库而影响到生产进度小时数
生产部
5
应付账款周转率
年度
财务部
6
供给商交
货立即率
月/季/年度
生产部
30.4储运部经理绩效考评指标量表
被考评人姓名
职位
储运部经理
部门
储运部
考评人姓名
职位
总经理
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考评得分
1
仓储费效比
15%
考评期内确保不超出%
2
仓库面积利用率
10%
考评期内确保达成%以上
3
存货周转率
10%
考评期内确保达成%以上
4
库存货损率
10%
考评期内确保不超出%
5
运输货损率
10%
考评期内确保不超出%
6
出入库按时率
10%
考评期内确保达成%以上
7
平均装卸成本
10%
考评期内确保不超出万元/吨
8
库存盘点
账实相符率
10%
考评期内确保达成%以上
9
部门管理费用
预算节省率
5%
考评期内确保费用预算节省率不低于%
10
绩效考评工作
协作满意度
5%
考评期内确保评分平均值达成分以上
11
部门培训计划
按时完成率
5%
考评期内确保培训计划100%按时完成
此次考评总得分
考评
指标
说明
被考评人
考评人
复核人
签字：日期：
签字：日期：
签字：日期：
30.5设备部经理绩效考评指标量表
被考评人姓名
职位
设备部经理
部门
设备部
考评人姓名
职位
总经理
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考评得分
1
设备有效利用率
15%
考评期内确保达成%以上
2
设备负荷率
15%
考评期内确保达成%
3
设备保养率
15%
考评期内确保达成%以上
4
设备故障频率
10%
考评期内确保不超出次/台时
5
大宗设备采购
成本节省率
10%
考评期内确保达成%以上
6
设备故障
报修立即率
10%
考评期内确保设备故障100%按时报修
7
动力供给立即性
10%
考评期内动力供给不到位或中止累计小时数不得超出小时
8
部门管理费用
预算节省率
5%
考评期内确保费用预算节省率不低于%
9
绩效考评工作
协作满意度
5%
考评期内确保评分平均值达成分以上
10
部门培训计划
按时完成率
5%
考评期内确保培训计划100%按时完成
此次考评总得分
考评
指标
说明
被考评人
考评人
复核人
签字：日期：
签字：日期：
签字：日期：
30.6品管部经理绩效考评指标量表
被考评人姓名
职位
品管部经理
部门
品管部
考评人姓名
职位
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考评得分
1
质检工作
立即完成率
15%
考评期内确保质检工作100%按时完成
2
原辅材料现场
使用合格率
15%
考评期内确保达成%以上
3
产品质量合格率
15%
考评期内确保达成%以上
4
产品质量
原因退货率
10%
考评期内确保不超出%
5
用户投诉改善率
10%
考评期内确保达成%以上
6
质量整改项目
按时完成率
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