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中文摘要
在全球经济一体化与信息技术快速发展的背景下，传统供应链管理模式难以满
足现代企业高效运营需求。中国制造业在《中国制造2025》和《“十四五”智能制
造发展规划》的政策引导下，加速向数字化、智能化转型。供应链作为营运资金与
企业核心竞争力的重要载体，其数字化转型对优化资源配置、提升营运资金管理效
率具有关键意义。作为中国啤酒行业领军企业，青岛啤酒通过供应链数字化优化资
源配置、提高市场响应速度，其经验对传统制造企业具有重要参考价值。本文以青
岛啤酒为研究对象，分析和评价其供应链数字化转型下
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