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中文摘要
凡事预则立，不预则废。随着全球经济增速放缓，国内产业结构调整，消费者
需求日渐复杂，企业需要通过预算管理实现资源投入和收益风险的动态平衡。预算
管理是以企业战略目标为导向，全方位、全流程、全员参与的对未来经营状况决策
和指导的管理工具。在2022年国务院国资委发布的《关于中央企业加快建设世界
一流财务管理体系的指导意见》中强调，企业的预算编制、资源配置是确保企业战
略有效实施的重要手段，要建立跨部门、多方联合的全面预算组织体系、管理体系
和制度体系，加强预算的执行跟踪、分析、监测和纠偏，实现
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