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2025年国家开放大学（电大）《生产运作管理学》期末考试备考试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.生产运作管理的主要目的是（）

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.增加产品产量

D.完善管理体系

答案：A

解析：生产运作管理的主要目的是通过优化生产流程、合理配置资源、提高生产效率，以满足市场需求并实现企业目标。降低成本、增加产量和完善管理体系都是实现这一目标的具体手段，但不是主要目的。

2.生产计划的核心内容是（）

A.产品设计

B.物料需求计划

C.资源配置

D.质量控制

答案：B

解析：生产计划的核心内容是物料需求计划，它决定了在特定时间内需要生产多少产品以及如何分配资源。产品设计、资源配置和质量管理都是生产计划的重要组成部分，但物料需求计划是核心。

3.现代生产运作管理强调（）

A.手工操作

B.机械化生产

C.自动化生产

D.人机结合

答案：D

解析：现代生产运作管理强调人机结合，即在生产过程中合理结合人的智慧和机器的效率，以提高生产效率和产品质量。手工操作、机械化生产和自动化生产都是生产方式，但现代生产运作管理更注重人机结合的优势。

4.生产运作管理中的“精益生产”理念强调（）

A.大批量生产

B.减少浪费

C.提高库存

D.增加人员

答案：B

解析：精益生产理念强调减少浪费，通过优化生产流程、提高生产效率、降低成本，实现企业可持续发展。大批量生产、提高库存和增加人员都不符合精益生产的理念。

5.生产运作管理中的“供应链管理”涉及（）

A.原材料采购

B.生产计划

C.物流配送

D.以上都是

答案：D

解析：供应链管理涉及原材料采购、生产计划、物流配送等多个环节，旨在通过优化供应链各环节的协作，提高整体效率并降低成本。因此，以上都是供应链管理的涉及内容。

6.生产运作管理中的“质量控制”目的是（）

A.减少废品率

B.提高产品合格率

C.降低检验成本

D.以上都是

答案：D

解析：质量控制的目的包括减少废品率、提高产品合格率和降低检验成本等，旨在通过有效的质量控制措施，确保产品质量并提高企业竞争力。因此，以上都是质量控制的目的。

7.生产运作管理中的“项目管理”强调（）

A.时间管理

B.成本控制

C.资源协调

D.以上都是

答案：D

解析：项目管理强调时间管理、成本控制和资源协调等，旨在通过有效的项目管理措施，确保项目按时、按质、按预算完成。因此，以上都是项目管理的强调内容。

8.生产运作管理中的“风险管理”涉及（）

A.识别风险

B.评估风险

C.制定应对措施

D.以上都是

答案：D

解析：风险管理涉及识别风险、评估风险和制定应对措施等，旨在通过有效的风险管理措施，降低风险发生的可能性和影响。因此，以上都是风险管理的涉及内容。

9.生产运作管理中的“绩效评估”目的是（）

A.评估生产效率

B.评估产品质量

C.评估员工表现

D.以上都是

答案：D

解析：绩效评估的目的包括评估生产效率、产品质量和员工表现等，旨在通过有效的绩效评估措施，提高整体生产运作管理水平。因此，以上都是绩效评估的目的。

10.生产运作管理中的“持续改进”理念强调（）

A.保持现状

B.小步快跑

C.突破性创新

D.以上都不是

答案：B

解析：持续改进理念强调小步快跑，即通过不断的小改进，逐步提高生产运作管理水平。保持现状、突破性创新都不符合持续改进的理念。

11.生产计划按时间长短可分为（）

A.短期计划

B.中期计划

C.长期计划

D.以上都是

答案：D

解析：生产计划按时间长短可分为短期计划、中期计划和长期计划，分别对应不同时间范围内的生产目标和策略。因此，以上都是生产计划按时间长短划分的类型。

12.生产运作管理中，确保生产过程顺利进行的关键是（）

A.高效的设备

B.合理的流程

C.充足的物料

D.以上都是

答案：D

解析：确保生产过程顺利进行需要高效的设备、合理的流程和充足的物料等多方面条件的支持。任何单一环节的不足都可能导致生产中断。因此，以上都是确保生产过程顺利进行的关键因素。

13.生产运作管理中的“价值链分析”主要目的是（）

A.识别企业核心活动

B.分析企业竞争优势

C.优化企业资源配置

D.以上都是

答案：D

解析：价值链分析的主要目的是识别企业核心活动、分析企业竞争优势和优化企业资源配置等，旨在通过深入分析企业各项活动的价值和成本，提高企业整体竞争力。因此，以上都是价值链分析的主要目的。

14.生产运作管理中的“质量控制”方法包括（）

A.统计质量控制

B.全面质量控制

C.事后检验

D.