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2025年国家开放大学(电大)《跨文化管理概论》期末考试复习试题及答案解析

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一、选择题

1.跨文化管理的主要目的是()

A.减少企业内部的管理成本

B.提高不同文化背景员工的工作效率

C.弱化企业文化的影响

D.增加企业的市场竞争力

答案:D

解析:跨文化管理的核心在于通过有效管理不同文化背景的员工,发挥其优势,减少冲突,从而提升企业的整体竞争力。虽然提高效率和降低成本也是其目标,但最终目的是增强企业的市场竞争力。

2.文化维度理论中最能体现不同文化间差异的维度是()

A.个人主义与集体主义

B.权力距离

C.非理性与理性

D.管理层级

答案:A

解析:个人主义与集体主义维度主要反映个体主义文化社会强调个人权利、自由和竞争,而集体主义文化社会强调集体利益、和谐与合作。这一维度最能体现不同文化间的差异。

3.在跨文化谈判中,高语境文化的谈判者通常()

A.依赖详细的合同条款

B.重视非语言沟通

C.倾向于模糊的表达

D.强调法律程序

答案:B

解析:高语境文化强调沟通中的非语言信息和语境,谈判者更依赖这些信息进行理解和决策,而非详细的文字或法律程序。

4.跨文化管理中,最具挑战性的问题是()

A.语言障碍

B.文化价值观差异

C.管理制度差异

D.技术水平差异

答案:B

解析:文化价值观差异涉及深层信念和行为规范,对跨文化管理的影响最为深远和复杂,因此最具挑战性。

5.跨文化团队管理中,最有效的领导风格是()

A.集权式领导

B.民主式领导

C.专制式领导

D.放任式领导

答案:B

解析:民主式领导能够尊重不同文化背景员工的意见和需求,促进团队协作和创新能力,最适合跨文化团队管理。

6.跨文化培训的主要目的是()

A.增强员工对企业的忠诚度

B.提高员工的外语水平

C.帮助员工理解和适应不同文化

D.提高员工的工作技能

答案:C

解析:跨文化培训的核心目的是帮助员工了解和适应不同文化环境,减少文化冲突,提高跨文化沟通和管理能力。

7.跨文化冲突最常见的表现是()

A.语言沟通障碍

B.工作方式差异

C.价值观冲突

D.管理风格差异

答案:C

解析:价值观冲突是跨文化冲突的深层表现,涉及不同文化背景下的信念和行为规范差异,最容易引发冲突。

8.在跨文化管理中,最能体现文化差异的领域是()

A.人力资源管理

B.财务管理

C.生产管理

D.技术管理

答案:A

解析:人力资源管理涉及招聘、培训、绩效考核等方面,这些方面最容易受到文化差异的影响,因此最能体现文化差异。

9.跨文化管理中的“文化适应”是指()

A.学习和掌握目标文化的语言和习俗

B.保持自身文化的独立性

C.拒绝接受其他文化的影响

D.完全放弃自身文化

答案:A

解析:文化适应是指学习和掌握目标文化的语言、习俗和价值观,以便更好地融入当地环境,减少文化冲突。

10.跨文化管理中最需要关注的问题是()

A.员工的个人绩效

B.团队的协作效率

C.文化差异带来的冲突

D.管理制度的实施效果

答案:C

解析:文化差异带来的冲突是跨文化管理中最需要关注的问题,因为它直接影响团队的协作和企业的运营效率。

11.跨文化管理研究的主要对象是()

A.企业内部的组织结构

B.不同文化背景下的管理实践

C.全球经济一体化趋势

D.各国的法律法规

答案:B

解析:跨文化管理的核心是研究在全球化背景下,不同文化背景下的管理实践,包括沟通、领导、决策等方面的差异和应对策略。

12.文化维度理论是由哪位学者提出的()

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.霍夫斯泰德

D.弗鲁姆

答案:C

解析:文化维度理论是由荷兰学者吉尔特·霍夫斯泰德提出的,该理论用于分析和比较不同国家的文化差异。

13.跨文化谈判中,低语境文化的谈判者通常()

A.依赖非语言沟通

B.倾向于模糊的表达

C.重视详细的合同条款

D.强调人情关系

答案:C

解析:低语境文化强调沟通的明确性和直接性,谈判者更依赖详细的文字和合同条款来明确双方的权利和义务。

14.跨文化管理中,最具战略意义的问题是()

A.员工的薪酬福利

B.企业文化建设的差异

C.管理制度的统一

D.技术引进的效率

答案:B

解析:企业文化建设的差异直接影响跨文化团队的合作和企业的整体运营,因此最具战略意义。

15.跨文化培训中最重要的是()

A.提高员工的语言能力

B.帮助员工理解文化差异

C.增强员工的学习兴趣

D.提高员工的管理技能

答案:B

解析:跨文化培训的最重要目的是帮助员工理解文化差异,减少文化冲突,提高跨文化沟通

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