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施工单位经营部工作总结范文
一、背景
在建筑行业竞争日益激烈的大环境下，施工单位的经营部承担着至关重要的职责。经营部作为施工单位连接市场与内部各个部门的关键纽带，其工作成效直接影响着企业的生存与发展。一方面，市场需求不断变化，业主对工程项目的质量、进度、安全等方面提出了更高的要求；另一方面，行业内竞争愈发激烈，同行之间在项目获取、成本控制、合同管理等方面展开了全方位的角逐。在这样的背景下，经营部需要不断优化工作流程、提升业务能力，以适应市场的变化和企业发展的需求。
二、工作回顾
（一）市场开拓
1.项目信息收集
经营部安排专人负责收集各类项目信息，通过多种渠道获取项目招标信息。建立了完善的项
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