能源管理体系建设指导材料之7：5领导作用-5.3组织的角色、职责和权限（编制-2025A0）.docx

能源管理体系建设指导材料之7:5领导作用-5.3组织的角色、职责和权限

(编制-2025A0)

5领导作用

5.3组织的角色、职责和权限

5.3.1最高管理者职责

最高管理者作为能源管理体系的决策核心，应通过以下方式确保职责落实，以证实其领导作用与承诺：

a)体系规划与范围界定；

——确定能源管理体系的范围和边界，确保与组织战略方向一致；

——建立体系覆盖的业务流程和活动，将能源管理要求融入核心业务过程(如生产、采购、研发);

——确保建立并实施过程，动态识别和应对体系范围内外部的变化(如政策更新、技术变革),保障体系适应性。

b)方针、目标与能源绩效管理；

——批准并签署