2025年emba试题及答案.docxVIP

2025年emba试题及答案

一、单项选择题

1.企业战略中，聚焦于特定细分市场，满足特定客户群体需求的战略是（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

答案：C

2.下列哪种组织结构适用于规模较小、业务简单的企业（）。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案：A

3.在市场营销中，企业通过降低价格来增加销售量，这属于（）策略。

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

答案：B

4.财务管理中，衡量企业短期偿债能力的指标是（）。

A.资产负债率

B.流动比率

C.净资产收益率

D.总资产周转率

答案：B

5.领导者通过激励和引导下属，实现组织目标的能力属于（）。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.决策技能

答案：B

6.企业进行国际化经营时，选择在东道国建立独资企业的优点是（）。

A.风险小

B.成本低

C.控制程度高

D.容易适应当地市场

答案：C

7.创新管理中，从现有技术和市场出发，进行渐进式改进的创新类型是（）。

A.突破性创新

B.渐进性创新

C.模仿创新

D.集成创新

答案：B

8.人力资源管理中，为员工制定职业发展规划属于（）职能。

A.招聘

B.培训

C.绩效管理

D.职业生涯管理

答案：D

9.供应链管理中，强调供应链成员之间信息共享和协同运作的模式是（）。

A.推动式供应链

B.拉动式供应链

C.敏捷供应链

D.绿色供应链

答案：C

10.企业文化中，处于核心地位的是（）。

A.物质文化

B.行为文化

C.制度文化

D.精神文化

答案：D

二、多项选择题

1.企业战略的层次包括（）。

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.运营层战略

答案：ABC

2.组织设计的原则包括（）。

A.统一指挥原则

B.权责对等原则

C.分工协作原则

D.有效管理幅度原则

答案：ABCD

3.市场营销组合的要素包括（）。

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

答案：ABCD

4.财务管理的目标有（）。

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.相关者利益最大化

答案：ABCD

5.领导方式的类型有（）。

A.专制型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.变革型领导

答案：ABCD

6.企业国际化经营的进入方式有（）。

A.出口

B.许可经营

C.合资企业

D.独资企业

答案：ABCD

7.创新的类型包括（）。

A.产品创新

B.工艺创新

C.管理创新

D.服务创新

答案：ABCD

8.人力资源管理的职能包括（）。

A.招聘与配置

B.培训与开发

C.绩效管理

D.薪酬福利管理

答案：ABCD

9.供应链管理的内容包括（）。

A.供应商管理

B.生产管理

C.物流管理

D.客户关系管理

答案：ABCD

10.企业文化的功能有（）。

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

答案：ABCD

三、判断题

1.企业战略一旦制定，就应保持不变，以确保战略的稳定性。（）

答案：错误

2.职能制组织结构有利于培养具有全面能力的管理人才。（）

答案：错误

3.市场营销的核心是满足消费者需求。（）

答案：正确

4.财务管理中，利润最大化目标考虑了资金的时间价值和风险因素。（）

答案：错误

5.领导和管理是同一概念，没有本质区别。（）

答案：错误

6.企业国际化经营必然会带来更高的利润和发展机会。（）

答案：错误

7.创新只需要技术人员的参与，与其他部门无关。（）

答案：错误

8.人力资源管理就是招聘和培训员工。（）

答案：错误

9.供应链管理的目标是实现供应链整体效益的最大化。（）

答案：正确

10.企业文化是企业的灵魂，对企业的发展具有重要影响。（）

答案：正确

四、简答题

1.简述企业战略管理的过程。

企业战略管理过程包括战略分析、战略选择和战略实施三个阶段。战略分析是对企业内外部环境进行评估，明确企业的优势、劣势、机会和威胁。战略选择是根据战略分析的结果，制定企业的战略方案，包括公司层战略、业务层战略和职能层战略。战略实施是将选定的战略付诸实践，通过组织结构调整、资源配置、绩效管理等手段确保战略的有效执行。

2.说明市场营销中市场细分的作用。

市场细分有助于企业发现市场机会，通过将整体市场划分为不同的细分市场，企业可以找到尚未满足的需求，从而开发针对性的产品和服务。能使企业制定有效的营