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急诊科医疗设备管理与调配方案

引言

急诊科作为医院抢救生命的前沿阵地，其医疗设备的完好率、可用性及快速调配能力直接关系到患者的救治质量与安全。面对病情急、重、杂，患者流量不确定等特点，建立一套科学、高效、规范的医疗设备管理与调配方案，是保障急诊医疗工作顺利开展、提升应急救治水平的关键环节。本方案旨在结合急诊科实际工作需求，从设备的日常管理、维护保养、应急调配、人员培训等方面进行系统规划，以期实现医疗资源的优化配置，最大限度满足临床救治需求。

一、方案目标与基本原则

（一）方案目标

1.保障临床需求：确保急救及常规诊疗设备时刻处于良好备用状态，满足急诊患者即时救治需求。

2.提升管理效能：规范设备管理流程，提高设备完好率、使用率，降低故障率和运行成本。

3.确保使用安全：严格执行设备质量控制与安全管理规定，保障患者与医护人员安全。

4.优化资源配置：实现设备的科学调配，避免资源闲置与浪费，提升应急响应速度。

（二）基本原则

1.以患者为中心：一切管理活动围绕保障患者救治为首要目标。

2.统一管理、分级负责：建立科主任领导下，护士长具体负责，各护理单元及相关人员分工协作的管理体系。

3.安全第一、预防为主：强化日常维护保养和预防性维护，确保设备安全可靠运行。

4.快速响应、有效调配：建立健全应急调配机制，确保设备在紧急情况下能够迅速到位。

5.持续改进：定期评估管理效果，不断优化管理流程和方法。

二、组织架构与职责分工

（一）急诊科设备管理小组

由科主任担任组长，护士长担任副组长，成员包括各医疗组组长、护理组长、资深护士及设备管理员（可由专人或护士长兼任）。

*组长（科主任）：全面负责设备管理工作的决策、统筹与协调，审批重大设备相关事宜。

*副组长（护士长）：具体负责日常设备管理工作的组织实施、监督检查及人员培训，审核设备采购、维护保养计划。

*设备管理员：负责设备台账管理、出入库登记、维护保养记录、报修联络、应急调配执行等具体事务。

*各护理单元设备负责人：负责本单元区域内设备的日常清点、清洁、简单故障排查及使用登记。

（二）医院设备管理部门（医学工程科/设备科）

负责提供技术支持、设备维修、计量检测、耗材供应指导及政策解读，协助急诊科进行设备管理。

三、医疗设备的日常管理

（一）设备入科验收与建档

1.入科验收：新设备或维修后设备入科时，由设备管理员会同使用科室代表共同开箱验收，核对型号、规格、配件、技术资料及合格证，确认设备完好、功能正常后方可签收。

2.建档管理：为每台设备建立档案，内容包括设备名称、型号规格、生产厂家、序列号、购置日期、价格、保修期限、验收记录、操作手册、维护保养记录、维修记录、计量检定证书、报废记录等。档案应妥善保管，便于追溯。

（二）存放与标识管理

1.定点存放：根据设备使用频率和急救需求，规划固定存放位置，做到布局合理、取用方便。抢救设备（如除颤仪、呼吸机、监护仪）应放置在抢救室、复苏单元等核心区域，并有明显标识。

2.统一标识：所有设备应有统一规范的标识，注明设备名称、编号、状态（如“正常运行”、“备用”、“维修中”、“停用”）、责任人等。可采用色标管理。

3.“三好一满意”：要求做到管好、用好、修好设备，确保临床满意。

（三）维护保养与预防性维护

1.日常清洁与消毒：根据设备说明书要求及院感控制标准，制定清洁消毒流程。使用后及每日每班应对设备表面进行清洁消毒，特殊感染患者使用过的设备需严格按照规定进行终末消毒。

2.定期检查与保养：设备管理员会同各单元负责人，按照设备维护保养计划，定期对设备进行检查（如电源、线缆、功能按键、附件完整性等）和保养，及时发现并处理潜在问题。

3.预防性维护（PM）：配合医院医学工程科，严格执行设备的预防性维护计划，确保设备性能符合标准。重点关注生命支持类设备（如呼吸机、除颤仪、监护仪）的PM周期和质量。

4.电池管理：对便携式设备的电池进行专项管理，定期充电、放电，确保电池容量充足，标识清晰（如“满电”、“需充电”）。

（四）质量控制与安全管理

1.计量管理：按照国家计量法规要求，对列入强检目录的医疗设备（如心电图机、血压计、血氧仪等），定期送计量部门或由医院医学工程科进行检定/校准，并粘贴合格标识及有效期。

2.性能验证：对除颤仪、呼吸机等关键急救设备，定期进行性能测试和模拟演练，确保其在紧急情况下能准确有效工作。

3.不良事件上报：建立医疗设备不良事件监测与上报制度，发生设备相关不良事件或安全隐患时，应立即上报科室及医院相关部门，并做好记录。

4.应急备用电源：确保抢救区域设备连接至带有应急电源的插座，定期检查应急电源切换功能。

（五）耗材管理

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