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2025年炼焦车间工段长年终总结

时光荏苒，转眼间2025年已接近尾声。在过去的一年里，我作为炼焦车间工段长，在公司领导的正确带领下，紧紧围绕车间的生产目标，积极组织工段员工开展各项工作。通过全体员工的共同努力，我们在安全生产、质量控制、设备维护、团队建设等方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。现将我工段2025年的工作情况总结如下：

一、生产任务完成情况

（一）焦炭产量

2025年，我工段始终将完成焦炭生产任务作为首要目标。面对市场对焦炭需求的波动以及生产过程中的各种挑战，我们合理安排生产计划，优化生产流程，充分发挥设备的最大效能。全年共生产焦炭[X]吨，较去年同期增长了[X]%，超额完成了公司下达的生产任务。

在生产过程中，我们根据焦炉的炉型特点和生产能力，制定了科学合理的装煤、推焦计划。严格控制装煤量和装煤均匀性，确保焦炭质量的稳定。同时，加强对推焦时间的管理，保证推焦的准时性和顺畅性，提高了生产效率。例如，通过对推焦车的自动化控制系统进行优化，推焦时间误差控制在±[X]分钟以内，大大提高了生产的稳定性。

（二）化产品回收

化产品回收是炼焦生产的重要环节，不仅关系到企业的经济效益，还对环境保护有着重要意义。2025年，我工段在化产品回收方面取得了显著成效。全年共回收焦油[X]吨、粗苯[X]吨、硫酸铵[X]吨，各项化产品的回收率均达到了行业先进水平。

为了提高化产品的回收率，我们加强了对焦炉煤气的净化处理。对初冷器、电捕焦油器等设备进行定期清洗和维护，确保煤气中的焦油、萘等杂质得到有效去除。同时，优化了洗苯塔、脱硫塔等设备的运行参数，提高了粗苯和硫化氢的吸收效率。此外，我们还加强了对化产品质量的检测和控制，确保回收的化产品符合市场需求。

二、安全生产管理

（一）安全制度建设

安全生产是企业发展的基石，我工段始终将安全生产放在首位。2025年，我们进一步完善了安全生产管理制度，制定了详细的操作规程和安全应急预案。明确了各岗位的安全职责，加强了对员工的安全教育和培训，提高了员工的安全意识和自我保护能力。

我们定期组织员工学习安全生产法律法规和公司的安全规章制度，开展安全知识竞赛和应急演练活动。通过这些活动，使员工深刻认识到安全生产的重要性，掌握了必要的安全技能和应急处理方法。例如，全年共组织安全培训[X]次，应急演练[X]次，参与人数达到[X]人次。

（二）安全隐患排查与治理

为了及时发现和消除安全隐患，我们建立了常态化的安全隐患排查治理机制。定期组织安全检查，对生产设备、工艺管道、电气系统等进行全面细致的检查。对发现的安全隐患，及时制定整改措施，明确整改责任人，限期进行整改。

2025年，我工段共开展安全检查[X]次，发现安全隐患[X]处，整改率达到100%。在安全隐患排查治理过程中，我们注重对隐患的分析和总结，找出问题的根源，采取有效的防范措施，防止类似隐患的再次发生。例如，针对焦炉地下室煤气泄漏的隐患，我们对煤气管道进行了全面检查和维护，更换了部分老化的密封件，加装了煤气泄漏报警装置，确保了焦炉地下室的安全运行。

（三）安全文化建设

安全文化是安全生产的灵魂，我们积极推进安全文化建设，营造了良好的安全氛围。通过张贴安全标语、宣传画等方式，向员工宣传安全生产知识和理念。开展“安全月”“安全生产万里行”等活动，激发员工参与安全生产的积极性和主动性。

我们还鼓励员工提出安全合理化建议，对表现突出的员工给予表彰和奖励。通过这些措施，使员工从“要我安全”转变为“我要安全”，形成了人人关心安全、人人参与安全的良好局面。

三、质量控制与管理

（一）质量管理制度完善

质量是企业的生命，我工段高度重视焦炭质量的控制和管理。2025年，我们进一步完善了质量管理制度，建立了严格的质量检验体系。加强了对原材料的质量控制，对入厂的煤炭进行严格的检验和分析，确保煤炭的质量符合生产要求。

在生产过程中，我们加强了对焦炭质量的实时监测。对装煤、炼焦、熄焦等关键环节进行严格控制，确保焦炭的各项质量指标符合国家标准和客户要求。例如，我们采用了先进的焦炭质量检测设备，对热强度、耐磨强度等指标进行实时监测，及时调整生产工艺参数，保证了焦炭质量的稳定。

（二）质量改进措施

为了不断提高焦炭质量，我们积极开展质量改进活动。组织技术人员和生产骨干对影响焦炭质量的因素进行分析和研究，制定了针对性的改进措施。例如，针对焦炭热强度偏低的问题，我们通过优化配煤方案、调整炼焦工艺参数等措施，使焦炭的热强度得到了显著提高。

我们还加强了与客户的沟通和交流，及时了解客户的需求和反馈意见。根据客户的要求，不断改进产品质量和服务水平，提高了客户的满意度。

四、设备维护与管理

（一）设备管理制度建立

设备是生产的基础，我工段注重设备的维