原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
顶可食品有限公司
如何降低库存成本;2;第一部分：何为库存？;1.定义;2.作用;第二部分：构成要素;库存管理及控制的目标：;1.ABC分类管理法;ABC分类法是将库存物品按品种和占用资金的多少分为三类：
①特别重要的库存（A类）；
②一般重要的库存（B类）；
③不重要的库存（C类）。
然后针对不同等级分别进行管理和控制。;ABC库存管理方法是指运用数理统计的方法，对库存货物进行分类：;2018/7/16星期一;
1、A类：实行重点管理——
文档评论（0）