2025 年高职管理学类(企业管理)试题及答案.docVIP

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2025年高职管理学类(企业管理)试题及答案

(考试时间:90分钟满分100分)

班级______姓名______

一、单项选择题(总共10题,每题3分,每题只有一个正确答案,请将正确答案填在括号内)

1.企业管理的首要职能是()

A.计划B.组织C.领导D.控制

2.下列不属于古典管理理论特点的是()

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

3.战略管理的核心是()

A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价

4.企业在市场中所处的地位不同,采取的竞争战略也不同。“集中力量满足特定的顾客群体需求”属于()战略。

A.成本领先B.差异化C.集中化D.多元化

5.组织设计的基本原则不包括()

A.目标一致原则B.分工协作原则C.权责对等原则D.利益最大化原则

6.下列不属于人力资源管理职能的是()

A.招聘与选拔B.培训与开发C.财务管理D.绩效管理

7.控制工作的关键环节是()

A.制定标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.反馈信息

8.市场营销组合策略中,“4P”不包括()

A.产品B.价格C.渠道D.促销E.公共关系

9.企业的核心竞争力不包括()

A.技术创新能力B.管理能力C.品牌影响力D.资金实力

10.企业文化的核心是()

A.企业价值观B.企业精神C.企业制度D.企业形象

二、多项选择题(总共5题,每题5分,每题至少有两个正确答案,请将正确答案填在括号内)

1.现代企业制度的基本特征包括()

A.产权清晰B.权责明确C.政企分开D.管理科学E.自主经营

2.战略分析的内容包括()

A.外部环境分析B.内部环境分析C.竞争对手分析D.战略目标设定E.战略选择

3.组织变革的动因包括()

A.外部环境变化B.内部环境变化C.技术进步D.人员变动E.战略调整

4.人力资源规划的内容包括()

A.总体规划B.人员补充计划C.人员培训计划D.绩效考核计划E.薪酬福利计划

5.企业的社会责任包括()

A.对员工的责任B.对消费者的责任C.对环境的责任D.对社会的责任E.对股东的责任

三、判断题(总共10题,每题2分,判断下列说法是否正确,正确的打“√”,错误的打“×”)

1.管理是随着人类社会的产生而产生的。()

2.泰罗是科学管理理论的创始人。()

3.企业战略一旦制定,就不能改变。()

4.组织规模越大,管理层次越多。()

5.人力资源是企业最重要的资源。()

6.控制的目的就是要保证实际工作与计划一致。()

7.产品的生命周期包括导入期、成长期、成熟期和衰退期。()

8.企业的核心竞争力是可以模仿的。()

9.企业文化对企业的发展没有影响。()

10.企业的社会责任就是要追求利润最大化。()

四、简答题(总共3题,每题10分,请简要回答下列问题)

1.简述企业管理的主要职能及其相互关系

2.简述波特的三种基本竞争战略

3.简述企业文化的功能

五、案例分析题(总共1题,每题20分,请阅读以下案例,并回答问题)

某企业是一家生产电子产品的企业,近年来市场竞争激烈,企业业绩下滑。为了扭转局面,企业管理层决定进行战略调整。经过市场调研和分析,发现智能穿戴设备市场具有较大的发展潜力,于是决定进入该领域。为了确保战略的顺利实施,企业进行了组织变革,调整了部门设置和人员分工,加强了研发和市场营销部门的力量。同时,企业还加强了人力资源管理,招聘了一批具有相关经验和技能的人才,并对员工进行了培训。经过一段时间的努力,企业在智能穿戴设备市场取得了一定的成绩,市场份额逐渐扩大,业绩有所提升。

问题:

1.该企业采取了哪些战略调整措施?

2.组织变革和人力资源管理在企业战略实施中起到了什么作用?

答案:

一、单项选择题

1.A

2.B

3.B

4.C

5.D

6.C

7.C

8.E

9.D

10.A

二、多项选择题

1.ABCD

2.ABC

3.ABCE

4.ABCDE

5.ABCD

三、判断题

1.×

2.√

3.×

4.√

5.√

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