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专升本管理学考试题及参考答案
一、单选题（共40题，每题1分，共40分）
1.某公司总经理日前做出一项决定，由财务部门直接向生产经营部门通报公司资金信息并检查这些部门的财务状况。财务部门在进行这些活动时，是在行使（）。
A、直线职权
B、职能职权
C、参谋职权
D、其他
正确答案：B
答案解析：职能职权是指参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权力。财务部门直接向生产经营部门通报资金信息并检查财务状况，这超出了财务部门本身的常规职责范围，是在行使原本属于直线主管对生产经营部门的部分管理权力，即职能职权。直线职权是直线人员所拥有的包括发布命令及执行决策等的权力；参谋职权是协助和顾问的职权；这里不属于直线职权和参谋职权，所以答案选B。
2.领导力的来源包括两个方面：职位权力和个人权力。属于个人权力的部分是（）
A、法定性权力
B、奖赏权
C、专家权
D、惩罚权
正确答案：C
答案解析：个人权力是由于领导者自身的某些特殊条件才具有的，专家权是指领导者由个人的特殊技能或某些专业知识而形成的权力，属于个人权力；而惩罚权、奖赏权、法定性权力都属于职位权力。
3.管理是一种（）
A、科学现象
B、自然现象
C、社会文化现象
D、经济现象
正确答案：C
答案解析：管理是在特定的社会文化环境中进行的，它涉及人与人之间的关系、组织与组织之间的互动等，与社会文化紧密相连，所以管理是一种社会文化现象。
4.（）发生在两个或者多个人之间的冲突。
A、个体内部冲突
B、组织间冲突
C、群体间冲突
D、人际冲突
正确答案：D
答案解析：人际冲突是指发生在两个或者多个人之间的冲突，符合题目描述。个体内部冲突主要是个体自身内心的矛盾等；群体间冲突是不同群体之间的冲突；组织间冲突是不同组织之间的冲突，均不符合两个或者多个人之间冲突的定义。
5.管理者在视察中发现一员工操作机器不当，立即指明正确的操作方法并告诉该员工在以后的工作中要按正确的方式操作。这是一种（）
A、前馈控制
B、现场控制
C、反馈控制
D、指挥命令
正确答案：B
答案解析：现场控制是指在某项活动或者工作过程中，管理者在现场对正在进行的活动或行为给予必要的指导、监督，以保证活动和行为按照规定的程序和要求进行的管理活动。管理者在视察中发现员工操作机器不当，立即指明正确操作方法并要求以后按正确方式操作，符合现场控制的特点。
6.管理者角色强调的重点会随组织的层次不同而变化，在低层管理者身上表现得更加显著的角色是（）。
A、挂名首脑
B、发言人
C、谈判者
D、领导者
正确答案：D
7.下列不属于机械化组织的特征的是()。
A、分权化
B、高正规化
C、集中化
D、高度专业化
正确答案：A
答案解析：机械化组织具有高度专业化、高正规化、集中化的特征，而分权化不属于其特征。机械化组织倾向于集权，以确保对标准化工作流程和规则的严格执行与控制，而非分权。
8.某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。”该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺？（）
A、目标缺乏鼓动性
B、目标无法考核
C、目标设定得太高
D、目标表述不够清楚
正确答案：B
答案解析：该企业设定的目标比较模糊笼统，没有具体可量化的指标，难以进行考核。“质量上台阶”“管理上水平”“效益创一流”“人人争上游”都没有明确的衡量标准，无法确切知道是否达成了这些目标，所以存在目标无法考核的欠缺。
9.某企业生产的产品质量合格，并能按时完成生产任务，但市场供过于求，这反映出（）。
A、厂家生产有效率，但无效果和效益
B、厂家生产既无效率也无效果和效益
C、厂家生产有效率，也有效果和效益
D、厂家生产有效率也有效果，但无效益
正确答案：D
答案解析：产品质量合格且能按时完成生产任务，说明生产是有效率的；产品质量合格说明有效果；但市场供过于求，意味着产品销售可能存在困难，无法很好地实现经济效益，所以无效益。故答案选D。
10.需要层次理论认为，人的行为决定于（）。
A、主导需求
B、激励程度
C、需求层次
D、精神状态
正确答案：A
答案解析：需要层次理论认为，人的行为是由主导需求决定的。当某种主导需求得不到满足时，它会驱使人们去采取行动以满足该需求，从而决定了人的行为方向。需求层次是该理论所划分的不同需求类别；激励程度是影响行为的一个因素，但不是决定因素；精神状态会对行为有影响，但不是决定行为的关键。所以人的行为决定于主导需求。
11.在管理过程中以人为中心，把理解人、尊重人、调动人的积极性放在首位，这是强调管理的（）
A、艺术性
B、有效性
C、组织性
D、人本性
正确答案：D
答案解析：管理的人本性强调在管理过程中以人为中心，把理解人、尊重人、调动人的
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