2025年一级建造师建筑实务第九章施工质量管理重点知识点问答.pdfVIP

2025年一级建造师《建筑工程管理与实务》

第九章施工质量管理重点知识点问答

第九章施工质量管理

第一节项目质量计划管理

问题1：项目质量计划的核心定义是什么？它与施工组织设计、施工方案之间存

在怎样的区别与联系？

答案：项目质量计划是指为实现项目质量目标，针对特定工程项目编制的，明确

质量目标、质量管理流程、资源配置、检验控制标准及质量责任分工的专项计划文

件，是指导项目质量管理和质量控制的纲领性文件。

区别：1.核心不同：项目质量计划以“质量控制”为核心，聚焦质量目标达成、

质量风险防控、检验标准制定等内容；施工组织设计是统筹全局的综合性文件，涵盖

进度、质量、安全、成本、资源等多方面管理要求；施工方案以“施工工艺”为核

心，侧重某一分部分项或专项工程的施工流程、技术措施、安全保障等具体操作要

求。2.内容详略不同：质量计划重点阐述质量管控的“谁来做、做什么、怎么做、检

查标准是什么”；施工组织设计侧重整体部署，质量相关内容仅为其中一部分；施工

方案则是对具体施工环节的技术细节和操作流程进行细化，质量要求融入工艺描述

中。3.编制层级不同：质量计划通常由项目经理牵头，质量部门主导编制；施工组织

设计由项目经理部主导，技术负责人牵头编制；施工方案由施工员或专项工程师编

制，技术负责人审批。

联系：1.目标协同：三者均服务于工程项目的整体目标（质量合格、工期达标、

安全可控），质量计划的质量目标需与施工组织设计中的质量要求一致，施工方案的

工艺选择需满足质量计划的质量标准。2.内容衔接：质量计划中的质量管理措施需依

托施工方案的工艺流程落地，施工组织设计中的质量管控框架为质量计划提供编制依

据，施工方案中的质量保证措施是质量计划的细化补充。3.执行联动：三者均需经过

审批后执行，在施工过程中，质量计划的执行情况需结合施工组织设计的进度安排和

施工方案的工艺实施情况进行动态调整。

问题2：编制项目质量计划的核心依据有哪些？编制过程中需遵循哪些关键原

则？

1

答案：一、核心依据：1.合同文件：包括施工合同中的质量标准约定（如合格等

级、优质工程要求）、质量保修条款、业主提出的特殊质量要求（如绿色建筑、智能

建筑相关质量指标），是质量计划的首要依据，直接决定质量目标的设定。2.设计文

件：施工图纸、设计交底纪要、设计变更通知等，明确了工程的结构形式、材料规

格、构造要求等，是质量计划中检验标准和质量控制点设定的核心依据。3.法规及规

范标准：包括《建筑工程施工质量验收统一标准》、各专业工程验收规范（如混凝土

结构、钢结构规范）、地方质量管控规定等，是质量计划中质量要求的最低底线，确

保质量管控符合强制性要求。4.企业质量管理体系文件：企业的质量手册、程序文

件、作业指导书等，明确了企业质量管理的流程、职责分工、常用质量管控方法，为

项目质量计划提供标准化框架。5.施工组织设计和施工方案：施工组织设计的整体部

署（如施工区段划分、分包分工）和施工方案的工艺选择（如浇筑工艺、焊接工

艺），决定了质量计划中质量控制点的设置位置和管控重点。6.现场实际条件：施工

场地环境（如高温、高湿地区对混凝土养护的影响）、资源条件（如本地材料供应质

量、劳务班组技能水平），是质量计划中质量保证措施可行性的重要考量依据。

二、关键原则：1.目标导向原则：质量计划需明确具体、可量化的质量目标（如

分项工程合格率100%、分部工程优良率85%、杜绝重大质量事故），所有管控措施均

围绕目标制定。2.全员参与原则：明确各部门（质量、技术、施工、物资）、各岗位

（项目经理、质量员、施工员、班组组长）的质量责任，确保质量管控覆盖施工全流

程、全岗位。3.预防为主原则：重点针对关键工序、特殊过程、质量风险点（如深基

坑、大跨度结构）设置质量控制点，制定预控措施（如样板引路、技术交底、过程巡

检），避免质量问题发生后再整改。4.分层管控原则：针对不同分部分项工程的重要

程度和质量风险等级，采取差异化管控措施（如关键分部工程设置专检，一般分项工

程采取自检互检），提高质量管控效率。5.持续改进原则：在质量计划中明确质量检

查结果的分析机制、质量问题的整改流程和预防措施的优化方法，预留动态调整空

间，结合施工过程中的实际情况不断完善管控措施。6.可行性原则：质量计划中的管

控措施