项目启动及投标管理.docx

项目启动及投标管理

1 信息跟踪

1.1 公司（分公司）市场营销部收集工程信息，对其进行评估并报主管领导审批，确定继续跟踪工程信息。

1.2 公司（分公司）市场营销部对跟踪工程信息实施营销策划，编制营销策划书，并严格遵循《营销策划书示范文本》格式。

1.3 营销策划书编制完成后，实施分级上报、评审、审批，审批完成后的策划书作为工程信息过程跟踪管理的指导性文件，相关单位按照策划书要求和责任范围执行。

2 项目启动

2.1 收到工程招标文件，公司（分公司）组织招标文件评审，经评审决定参与投标后，填写《项目启动表（招标文件内容）》（1），由经营决策人或其委托人签发，并开展相应服务