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医疗机构岗位职责划分清单

在医疗机构的高效运营中，科学合理的岗位职责划分是基石。它不仅确保了各项工作的有序进行，提升了医疗服务质量与安全，更能明确员工的工作方向，激发团队效能。本清单旨在为各类医疗机构提供一个岗位职责划分的参考框架，具体实施时需结合机构的规模、性质、特色及发展阶段进行调整与细化。

一、医院领导层

（一）院长/法定代表人

*全面负责医院的行政、医疗、教学、科研、预防及经营管理工作，是医院发展的第一责任人。

*制定并组织实施医院的中长期发展规划、年度工作计划及各项规章制度。

*领导医院的医疗质量管理工作，确保医疗安全，提升医疗服务水平。

*负责医院的人事、财务、物资等重要资源的统筹管理与决策。

*代表医院对外进行交流、合作与协调，维护医院的合法权益和良好形象。

*主持院务会议，决策医院重大事项。

（二）副院长

*在院长领导下，协助院长分管特定领域的工作（如医疗、护理、教学科研、行政、后勤、财务等）。

*组织制定分管领域的工作计划、规章制度，并监督执行。

*指导、检查和评估分管部门的工作绩效。

*协调分管部门与其他部门之间的工作关系。

*参与医院重大决策，向院长提出合理化建议。

*在院长授权下，代为处理相关院务工作。

二、临床科室

（一）临床科室主任

*全面负责本科室的医疗、教学、科研、行政管理工作。

*制定本科室的发展规划、年度工作计划，并组织实施。

*领导科室医疗质量管理，严格执行各项医疗核心制度，确保医疗安全。

*组织疑难危重病例讨论，指导下级医师开展诊疗工作。

*负责科室人员的排班、业务培训、绩效考核及团队建设。

*组织开展临床教学和科研活动，提升科室整体学术水平。

*负责本科室与其他科室及部门的协调工作。

（二）临床科室副主任

*在科主任领导下，协助科主任管理科室日常工作，可分管医疗、教学、科研或特定亚专业组。

*科主任不在时，根据授权代为履行科主任职责。

*参与科室医疗质量控制，指导下级医师工作。

*承担部分临床、教学、科研任务。

（三）主任医师/副主任医师

*负责本科室（或专科）疑难危重患者的诊断、治疗和抢救工作。

*指导下级医师进行临床诊疗工作，审核医疗文书。

*主持或参与临床病例讨论、会诊。

*开展临床科研工作，总结临床经验，撰写学术论文。

*承担临床教学任务，指导进修医师、实习医师。

*参与科室医疗质量管理和学科建设工作。

（四）主治医师

*负责本科室常见病、多发病及部分疑难病例的诊断、治疗工作。

*独立完成日常医疗工作，书写和完善医疗文书。

*指导住院医师、实习医师进行临床工作。

*参与科室的病例讨论、教学查房和科研活动。

*严格执行各项医疗规章制度和技术操作规范，防止医疗差错。

（五）住院医师

*在上级医师指导下，负责分管患者的日常诊疗工作，包括病史采集、体格检查、病历书写、开具医嘱、观察病情变化等。

*协助上级医师进行诊断、治疗和抢救工作。

*参加科室的晨会、病例讨论和业务学习。

*严格遵守医院及科室的各项规章制度。

（六）护士长

*全面负责本科室的护理管理工作，是科室护理质量与安全的第一责任人。

*制定护理工作计划，组织实施并定期评估。

*负责护理人员的排班、培训、考核及日常管理。

*指导并监督护士严格执行护理操作规程和各项规章制度。

*参与临床护理质量控制，持续改进护理服务。

*协调本科室护理工作与医疗及其他部门的关系。

*组织开展护理教学和科研活动。

（七）护士

*在护士长及上级护士指导下，执行医嘱，实施护理措施，如病情观察、基础护理、治疗性操作、健康教育等。

*准确、及时、完整地书写护理文书。

*密切观察患者病情变化，发现问题及时报告并协助处理。

*参与科室的护理质量控制和业务学习。

*保持护理单元环境整洁、有序，确保医疗护理用品的合理使用。

三、医技科室

（一）医学检验科主任/副主任

*全面负责检验科的医疗、教学、科研及行政管理工作。

*制定科室发展规划、工作计划和质量控制方案。

*组织开展各项检验项目，确保检验结果的准确性和及时性。

*负责检验人员的技术培训、考核及仪器设备的管理维护。

*参与临床会诊，提供检验结果的解释和咨询。

（二）检验技师/检验士

*在科主任及上级技师指导下，负责临床标本的接收、处理和检验操作。

*严格按照操作规程进行检验，确保结果准确，并及时出具报告。

*负责检验仪器设备的日常维护、保养和简单故障排除。

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