石材工厂生产管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为确保石材工厂生产活动的有序进行，提高生产效率，保障产品质量，降低生产成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于石材工厂全体员工，包括生产、技术、质量、安全、设备等部门。

第三条本制度遵循国家法律法规、行业标准及公司规章制度，结合石材行业特点，确保生产活动的合法性、合规性。

第二章生产计划管理

第四条生产计划部门负责编制生产计划，确保生产计划的科学性、合理性和可行性。

第五条生产计划应包括以下内容：

1.生产任务量、品种、规格、型号；

2.生产进度安排；

3.原材料、辅料、设备、人员需求；

4.质量要求；

5.成本控制目标。

第六条生产计划一经批准，各部门应严格按照计划执行，不得擅自调整。

第三章原材料管理

第七条原材料采购部门负责原材料的采购、验收、储存和发放。

第八条采购原材料应遵循以下原则：

1.优质、低价、合规；

2.满足生产需求，确保生产进度；

3.优先选用国产优质石材。

第九条原材料验收应严格按照国家标准和公司规定进行，确保原材料质量。

第十条原材料储存应分类、分批存放，做好防潮、防尘、防火、防盗等工作。

第四章生产过程管理

第十一条生产部门负责生产过程的组织、协调和监督。

第十二条生产过程应遵循以下原则：

1.严格按照工艺流程操作；

2.严格执行操作规程；

3.确保产品质量；

4.保障生产安全。

第十三条生产过程中，操作人员应保持工作环境整洁，不得擅自离岗。

第五章质量管理

第十四条质量管理部门负责产品质量的监控、检验和评定。

第十五条质量管理应遵循以下原则：

1.严格执行国家标准和公司质量标准；

2.加强生产过程中的质量控制；

3.做好产品质量检验和评定；

4.及时处理质量问题。

第十六条质量检验部门应定期对生产过程进行抽检，确保产品质量符合要求。

第六章设备管理

第十七条设备管理部门负责设备的采购、安装、调试、维护和保养。

第十八条设备采购应遵循以下原则：

1.选用性能稳定、可靠、先进的设备；

2.满足生产需求，提高生产效率；

3.优先选用国产设备。

第十九条设备维护保养应定期进行，确保设备正常运行。

第七章安全管理

第二十条安全管理部门负责安全生产的监督、检查和事故处理。

第二十一条安全生产应遵循以下原则：

1.严格执行国家安全生产法律法规；

2.加强安全生产教育培训；

3.定期开展安全检查，消除安全隐患；

4.做好事故应急预案和事故处理。

第八章奖惩制度

第二十二条对在生产过程中表现突出、成绩显著的员工给予表彰和奖励。

第二十三条对违反本制度、造成生产事故或质量问题的员工，按照公司规定进行处罚。

第九章附则

第二十四条本制度由石材工厂生产管理部门负责解释。

第二十五条本制度自发布之日起实施。

第二十六条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修订。

第2篇

一、总则

为了规范石材工厂的生产管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。

二、组织架构

1.建立健全石材工厂生产管理体系，设立生产部、技术部、质量部、安全部等部门，明确各部门职责。

2.生产部负责生产计划的制定、生产进度控制、生产调度、生产成本核算等工作。

3.技术部负责新产品研发、技术改造、工艺优化、设备维护等工作。

4.质量部负责产品质量检验、质量监控、质量改进等工作。

5.安全部负责安全生产管理、安全教育培训、事故调查处理等工作。

三、生产计划与调度

1.生产计划：生产部根据市场需求、库存情况、生产能力等因素，制定月度、季度、年度生产计划。

2.生产调度：生产部根据生产计划，合理调配生产资源，确保生产进度。

3.生产进度控制：生产部对生产进度进行实时监控，确保生产任务按时完成。

四、生产工艺与质量控制

1.生产工艺：技术部负责制定生产工艺流程，确保生产过程规范化、标准化。

2.质量控制：质量部对生产过程中的关键环节进行质量检验，确保产品质量符合国家标准。

3.质量改进：质量部对不合格产品进行原因分析，制定改进措施，防止类似问题再次发生。

五、设备管理

1.设备维护：技术部负责设备的日常维护、保养，确保设备正常运行。

2.设备更新：根据生产需求，定期对设备进行更新换代，提高生产效率。

3.设备安全：安全部负责设备安全操作培训，确保员工正确使用设备。

六、安全生产管理

1.安全教育培训：安全部定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识。

2.安全检查：安全部定期对生产现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。

3.事故处理：发生安全事故时，安全部负责事故调查、处理和报告。

七、员工管理

1.员工招聘：生产部根据生产需求，负责招聘具备相应技能的员工。

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