石化企业管理制度范本(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强石化企业内部管理，提高企业运营效率，确保安全生产，实现企业可持续发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于石化企业内部所有员工、部门及分支机构。

第三条本制度遵循国家法律法规、行业标准和公司规章制度，坚持科学管理、以人为本、持续改进的原则。

第二章组织机构与职责

第四条石化企业设立董事会、监事会、总经理室、各部门及分支机构，形成权责明确、相互制约的管理体系。

第五条董事会负责企业战略决策、重大投资、资产处置等重大事项。

第六条监事会负责对董事会、总经理及各部门的工作进行监督。

第七条总经理室负责组织实施董事会决策，领导各部门及分支机构开展日常工作。

第八条各部门及分支机构按照职责分工，负责具体业务工作。

第三章人力资源管理制度

第九条人力资源部门负责企业员工招聘、培训、考核、晋升、薪酬福利等管理工作。

第十条员工招聘应遵循公平、公正、公开的原则，确保选拔到合适的人才。

第十一条员工培训应结合岗位需求，提高员工综合素质和业务能力。

第十二条员工考核应定期进行，根据考核结果进行奖惩和晋升。

第十三条员工薪酬福利应与岗位、绩效、贡献等因素挂钩，确保公平合理。

第四章安全生产管理制度

第十四条安全生产是企业发展的基础，企业应建立健全安全生产管理制度。

第十五条安全生产部门负责企业安全生产的监督、检查、整改等工作。

第十六条员工应严格遵守安全生产操作规程，确保自身及他人安全。

第十七条企业应定期进行安全生产培训，提高员工安全意识。

第十八条企业应加强设备维护保养，确保设备安全运行。

第五章财务管理制度

第十九条财务部门负责企业财务管理、资金运作等工作。

第二十条财务管理应遵循国家法律法规、行业标准和公司规章制度。

第二十一条企业应建立健全财务管理制度，确保财务信息真实、准确、完整。

第二十二条资金运作应遵循合规、高效、安全的原则。

第六章信息管理制度

第二十三条企业应建立健全信息管理制度，确保信息安全、保密。

第二十四条信息管理部门负责企业信息资源的规划、开发、利用和保护。

第二十五条员工应遵守信息保密规定，不得泄露企业秘密。

第七章激励与约束机制

第二十六条企业应建立健全激励与约束机制，激发员工积极性，提高企业竞争力。

第二十七条激励机制应包括薪酬、晋升、培训等方面。

第二十八条约束机制应包括绩效考核、奖惩、纪律处分等方面。

第八章附则

第二十九条本制度由企业董事会负责解释。

第三十条本制度自发布之日起施行。

第三十一条本制度如有与国家法律法规、行业标准和公司规章制度相抵触之处，以国家法律法规、行业标准和公司规章制度为准。

第2篇

第一章总则

第一条为加强石化企业内部管理，提高企业运营效率，确保安全生产，实现企业可持续发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工，包括但不限于生产、技术、财务、人力资源、安全环保等部门。

第三条本制度遵循国家法律法规、行业标准和公司规章制度，结合企业实际情况，确保各项管理工作的规范化和制度化。

第二章组织架构

第四条企业设立董事会、监事会、经理层和各部门，形成科学、高效的决策体系和执行体系。

第五条董事会负责制定企业发展战略、经营方针和重大决策，监督经理层的工作。

第六条监事会负责监督董事会和经理层的工作，维护公司及股东合法权益。

第七条经理层负责组织实施董事会决策，协调各部门工作，确保企业正常运营。

第八条各部门按照职责分工，负责具体业务管理和执行。

第三章人力资源管理制度

第九条人力资源部门负责企业员工招聘、培训、考核、薪酬、福利等工作。

第十条员工招聘应遵循公平、公正、公开的原则，确保选拔到合适的人才。

第十一条员工培训分为岗前培训、在职培训和专项培训，提高员工综合素质。

第十二条建立健全员工考核制度，对员工的工作绩效进行评估，奖优罚劣。

第十三条完善薪酬福利体系，保障员工合法权益，提高员工满意度。

第四章安全生产管理制度

第十四条建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全职责。

第十五条定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。

第十六条加强设备设施维护保养，确保设备安全运行。

第十七条严格执行安全操作规程，杜绝违章作业。

第十八条定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

第十九条建立安全事故报告和处理制度，确保事故得到及时处理。

第五章财务管理制度

第二十条建立健全财务管理制度，确保财务信息的真实、准确、完整。

第二十一条严格执行国家税收政策，合理避税。

第二十二条加强成本控制，提高企业经济效益。

第二十三条建立健全财务审批制度，确保资金安全。

第六章信息管理制度

第二十四条建立健全信息管理制度，确