石化行业存货管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

一、总则

为了加强石化行业存货管理，提高存货周转率，降低库存成本，确保生产、销售和研发活动的顺利进行，特制定本制度。

二、存货分类

1.原材料：包括石油、天然气、化工原料等。

2.在产品：指生产过程中尚未完成的产品。

3.成品：指已经完成生产、检验合格、可以销售的产品。

4.废品：指在生产过程中因质量问题、操作失误等原因造成的产品损失。

三、存货管理职责

1.采购部门：负责原材料的采购、验收和入库工作，确保原材料质量符合要求。

2.生产部门：负责在产品的生产、检验和入库工作，确保产品质量符合要求。

3.质量部门：负责对原材料、在产品和成品进行质量检验，确保产品质量。

4.仓储部门：负责存货的储存、保管和出库工作，确保存货安全。

5.财务部门：负责存货的核算、分析和报告工作，确保存货账实相符。

四、存货管理流程

1.采购流程：采购部门根据生产计划和库存情况，提出采购申请，经批准后进行采购。采购回来的原材料需进行验收，合格后入库。

2.生产流程：生产部门根据生产计划和库存情况，提出生产计划，经批准后进行生产。生产过程中产生的在产品需进行检验，合格后入库。

3.检验流程：质量部门对原材料、在产品和成品进行质量检验，确保产品质量符合要求。

4.仓储流程：仓储部门负责存货的储存、保管和出库工作，确保存货安全。

5.核算流程：财务部门负责存货的核算、分析和报告工作，确保存货账实相符。

五、存货管理制度

1.建立健全存货管理制度，明确各部门职责，确保存货管理工作的顺利进行。

2.加强存货盘点，定期对存货进行盘点，确保存货账实相符。

3.严格执行存货验收制度，确保原材料、在产品和成品质量。

4.建立存货预警机制，对存货进行动态监控，及时发现和处理存货问题。

5.加强存货信息化管理，利用信息化手段提高存货管理效率。

六、奖惩措施

1.对在存货管理工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。

2.对违反存货管理制度、造成存货损失或质量问题的部门和个人进行处罚。

七、附则

本制度自发布之日起施行，由公司相关部门负责解释和修订。

注：本制度可根据实际情况进行调整和完善。

第2篇

第一章总则

第一条为加强石化行业存货管理，提高存货周转率，降低库存成本，确保生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于我国石化行业所有企业，包括石油、天然气、化工、炼油等领域的企业。

第三条本制度遵循以下原则：

1.合理规划，科学管理；

2.严格控制，降低损耗；

3.优化流程，提高效率；

4.信息化管理，实时监控。

第二章存货分类与编码

第四条根据石化行业特点，将存货分为以下类别：

1.原材料：包括原油、天然气、化工原料等；

2.在产品：指在生产过程中尚未完成的半成品；

3.成品：指已完成生产、可供销售的最终产品；

4.辅助材料：指在生产过程中用于辅助生产的材料；

5.低值易耗品：指单价较低、易于消耗的物品。

第五条对各类存货进行统一编码，以便于管理、查询和统计。

第三章存货采购与验收

第六条制定合理的采购计划，确保生产所需原材料、辅助材料等及时到位。

第七条供应商选择应遵循以下原则：

1.质量可靠，价格合理；

2.信誉良好，售后服务到位；

3.供货能力充足，交货及时。

第八条采购合同签订前，对供应商进行资质审查，确保其符合要求。

第九条收到货物后，按照规定进行验收，包括数量、质量、包装等方面。

第四章存货保管与盘点

第十条建立健全存货保管制度，明确保管责任，确保存货安全。

第十一条定期对存货进行盘点，盘点周期可根据实际情况进行调整。

第十二条盘点过程中，发现存货短缺、损坏、过期等情况，应及时查明原因，并采取相应措施。

第十三条对盘点结果进行统计分析，为存货管理提供依据。

第五章存货销售与出库

第十四条制定合理的销售计划，确保产品销售顺畅。

第十五条销售合同签订后，及时安排生产，确保产品按时交付。

第十六条出库前，对产品进行质量检查，确保符合要求。

第十七条出库过程中，严格核对出库单据，确保出库数量准确。

第十八条出库后，及时更新库存信息，确保库存数据准确。

第六章存货核算与报表

第十九条建立健全存货核算制度，确保存货成本核算准确。

第二十条定期编制存货报表，包括存货盘点表、存货周转率分析表等。

第二十一条对存货报表进行分析，找出存货管理中存在的问题，并提出改进措施。

第七章奖惩与监督

第二十二条对存货管理工作中表现突出的个人或部门给予奖励。

第二十三条对存货管理工作中存在问题的个人或部门进行处罚。

第二十四条建立存货管理监督机制，确保本制度的有效执行。

第八章附则

第二十五条本制度由石化行业企业管理部门负责解释。

第二十六